Распределительная (сбытовая) политика предприятия, ее за-дачи и инструменты. |
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. |
Базовые концепции финансового менеджмента. |
Виды ценовых стратегий. |
Внешние переменные организации (среда косвенного воздействия): уровень технологии, экономика, социокультурные факторы, политика, международное окружение. |
Внешние переменные организации (среда прямого воздействия): поставщики, потребители, конкуренты, действующее законодательство. |
Внутренние переменные организации: цели, структура, задачи, технология, персонал. |
Групповая динамика: формальные и неформальные организации. |
Денежные потоки и методы их оценки. |
Дивидендная политика предприятия. |
Добровольное медицинское страхование (ДМС) |
Добровольное страхование от несчастных случаев |
Жизненный цикл товара и его стадии. |
Интегрированные маркетинговые коммуникации. |
Информационное обеспечение коммуникаций в маркетинге. |
Информационное обеспечение финансового менеджмента. |
Источники собственного капитала предприятия и определение их стоимости. |
Каналы распространения рекламы. |
Качество товара в маркетинге. |
Коммуникации: коммуникационные процессы, преграды на пути коммуникации, коммуникация в органзации. |
Комплекс маркетинга и маркетинговая политика. |
Конкурентоспособность товара. |
Контроль как функция управления: виды контроля, процесс контроля. |
Критерии выбора каналов рекламы. |
Критерии оценки инвестиционных проектов. |
Личная и безличная (массовая) коммуникации. Их сравнительный анализ. |
Маркетинговая среда предприятия. |
Менеджмент: основные понятия, место М. в системе эк. знаний. Общий М. и его уровни, функции, области М. |
Мероприятия паблик рилейшнз. |
Методы и приемы финансового анализа. |
Методы оценки и выбора инвестиционных проектов. |
Методы оценки финансовых активов. |
Методы прогнозирования и их сущность. |
Методы расчета эффекта операционного (производственного) рычага. |
Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы; план и бюджет. |
Механизм управления оборотным капиталом. |
Оборотный капитал предприятия: понятие, состав, схема движения, основные характеристики. |
Определение оптимального уровня денежных средств. |
Оптовая торговля и ее формы. |
Организация и планирование рекламных кампаний промышленного предприятия. |
Организация как объект управления: виды орг. структур и их характеристики. |
Организация как объект управления: признаки организации, виды организаций, характеристики сложных организаций. |
Организация как функция управления: делегирование полномочий и ответственности. |
Основные методы стратегического анализа. |
Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера. |
Основные признаки классификации рекламных средств. |
Основные теории мотивации потребностей. |
Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений. |
Особенности осуществления рекламной деятельности. |
Отчет о движении денежных средств предприятия: значение и методы составления. |
Оценка эффективности рекламной деятельности: экономическая и психологическая. |
Планирование как функция управления: разработка миссии и целей организации, оценка и анализ внешней среды, выбор и реализация стратегии. |
Планирование маркетинговой деятельности на предприятии. |
Поведенческий подход к лидерству: Мак Грегор и его теория «Х» и «У», стили руководства по Лайкерту, двумерные трактовки стилей руководства. |
Подходы менеджмента: процессный, системный, ситуационный. |
Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость, критерии оценки. |
Понятие и состав денежных средств и их значение в деятельности предприятия. |
Понятие капитала и его виды. |
Понятие мерчандайзинга. Цели, задачи и функции. |
Понятие цены капитала. Цена основных источников капитала. |
Постоянный и переменный оборотный капитал. |
Принятие решений: виды, факторы, влияющие на принятие решений, процесс рационального принятия решений. |
Принятие решений: основные виды моделей и методов принятия решения. |
Процесс маркетинговых коммуникаций. |
Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория ожиданий (Виктор Врум), модель Портера-Лоулера, теория справедливости. |
Прямой маркетинг как форма продвижения продукции промышленного предприятия. |
Разработка рекламного бюджета. |
Расчет продолжительности финансового цикла. |
Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности. |
Регулирование рекламной деятельности. |
Реклама в системе маркетинговых коммуникаций промышленного предприятия. Роль, задачи и функции рекламы. |
Рекламное обращение: структура, стили, содержание. |
Риск и доходность финансовых активов. |
Розничная торговля и ее формы. |
Роль и значение финансового анализа в рыночной экономике. |
Руководство: власть и личное влияние. |
Система маркетинговой информации на предприятии. |
Система показателей учета и отчетности используемые в финансовом менеджменте. |
Ситуационный подход к лидерству: ситуационная модель Фидлера, подход Митчела и Хауса идр. |
Содержание процесса управления оборотным капиталом. |
Содержательные теории мотивации: иерархия потребностей по Маслоу, теория потребностей МакКлелланда, двухфакторная теория Герцберга. |
Социально-экономическая сущность маркетинга. Основные понятия маркетинга. |
Средневзвешенная и предельная цена капитала. |
Страхование граждан, выезжающих за рубеж |
Страхование ответственности как отрасль: общая характеристика |
Структура капитала и ее оптимизация. |
Субъекты рекламного рынка. Организация взаимоотношений участников рекламного процесса. |
Сущность выставок и тенденции их развития. |
Сущность и задачи маркетинговых исследований. |
Сущность и значение маркетинговых коммуникаций. |
Сущность и значение паблик рилейшнз для промышленного предприятия. |
Сущность и классификация товаров. |
Сущность и основные черты стимулирования сбыта промышленного предприятия. |
Сущность и особенности имущественного страхования |
Сущность коммуникационной политики. |
Сущность процесса принятия решения о покупке.. |
Сущность прямого маркетинга. |
Сущность сегментация рынка потребителей. |
Сущность товарной политики и ее инструменты. Номенкла-тура и ассортимент товаров. |
Сущность ценовой политики. |
Теории структуры капитала и их сущность. |
Товарная марка, товарный знак, маркировка. |
Управление дебиторской задолженностью. |
Управление денежным оборотом на предприятии. |
Управление денежными средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса. |
Управление запасами предприятия и их оптимизация. |
Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования. |
Управление конфликтами. |
Управление маркетингом на предприятии. |
Управление товародвижением. |
Управление финансами предприятия в рыночной экономике. |
Факторы, влияющие на поведение покупателей. |
Финансово-эксплуатационные потребности: анализ и управление. |
Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели. |
Финансовые инструменты: понятие, виды. |
Финансовые риски: сущность, методы определения и управление. |
Финансовый менеджмент как система управления. |
Финансовый менеджмент: понятие, сущность, функции. |
Финансовый механизм и основные его элементы. |
Фирменный стиль и его элементы |
Фирменный стиль: понятие, цели, элементы. |
Франшиза и ее виды. |
Функции и виды упаковок |
Функции финансового менеджмента. |
Характеристика наружной рекламы. |
Характеристика печатной (полиграфической) рекламы. |
Характеристика рекламы в прессе. |
Характеристика теле- и радиорекламы. |
Характеристика целей финансового менеджмента. |
Цели, задачи, функции ПР. Процесс паблик рилейшнз. |
Цели, и инструменты стимулирования сбыта посредников. |
Цели, и инструменты стимулирования сбыта потребителей. |
Цели, и инструменты стимулирования сбыта собственного торгового персонала. |
Школы менеджмента: научного управления и классическая (администр.) школа. |
Школы менеджмента: школа человеческих отношений, школа поведенческих наук, школа количественного подхода. |
Эволюция концепций маркетинга |
Явления при управлении оборотным капиталом. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перспективы развития маркетинга. |
Метод фокальных объектов стратегия 7 поиска. |
Назовите и опишите внешние и внутренние функции бизнес-плана. |
Опред-е емкости для бысто расходных товаров, приобр-х систематически. |
Определение для продовольств-х товаров, сырья, расходных материалов |
Понятие миссии организации, ее роль в стратегическом управлении. |
Понятие миссии организации, ее роль в стратегическом управлении. |
Понятие рынка. Характеристика типов рынка. |
Понятие Стратег, его характеристики |
Понятие Стратег, его характеристики |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Минцбергу |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Минцбергу |
1 Этапы развития маркетинга. |
1 Этапы развития маркетинга. |
1 Этапы развития маркетинга. |
1 Этапы развития маркетинга. |
10 cущность потребности, мотивация поведения через потребности. |
10 cущность потребности, мотивация поведения через потребности. |
10 cущность потребности, мотивация поведения через потребности. |
10 cущность потребности, мотивация поведения через потребности. |
11. Методы сбора первичной информации. |
11. Методы сбора первичной информации. |
11. Методы сбора первичной информации. |
11. Методы сбора первичной информации. |
12. Классификация рынков. |
12. Классификация рынков. |
12. Классификация рынков. |
12. Классификация рынков. |
13. Планирование марк-га. |
13. Планирование марк-га. |
13. Планирование марк-га. |
13. Планирование марк-га. |
14,20. Сегментация рынка(критерии сегментации) |
14,20. Сегментация рынка(критерии сегментации) |
14,20. Сегментация рынка(критерии сегментации) |
14,20. Сегментация рынка(критерии сегментации) |
15 Цели, задача, функции маркетинга. |
15 Цели, задача, функции маркетинга. |
15 Цели, задача, функции маркетинга. |
15 Цели, задача, функции маркетинга. |
16. Емкость рынка. |
16. Емкость рынка. |
16. Емкость рынка. |
16. Емкость рынка. |
17 оганизационная структура служб маркетинга. |
17 оганизационная структура служб маркетинга. |
17 оганизационная структура служб маркетинга. |
17 оганизационная структура служб маркетинга. |
18. Выбор целевого рынка. |
18. Выбор целевого рынка. |
18. Выбор целевого рынка. |
18. Выбор целевого рынка. |
19. Стимулирование сбыта |
19. Стимулирование сбыта |
19. Стимулирование сбыта |
19. Стимулирование сбыта |
2. Содержание и задачи маркетинговых исследований. |
2. Содержание и задачи маркетинговых исследований. |
2. Содержание и задачи маркетинговых исследований. |
2. Содержание и задачи маркетинговых исследований. |
21. Сбытовая политика. |
21. Сбытовая политика. |
21. Сбытовая политика. |
21. Сбытовая политика. |
24 PR. |
24 PR. |
24 PR. |
24 PR. |
25.Матрица конкуренции Портера |
25.Матрица конкуренции Портера |
25.Матрица конкуренции Портера |
25.Матрица конкуренции Портера |
26. Реклама: сущность, содержание, развитие. |
26. Реклама: сущность, содержание, развитие. |
26. Реклама: сущность, содержание, развитие. |
26. Реклама: сущность, содержание, развитие. |
27 рыночная атрибутика товара. |
27 рыночная атрибутика товара. |
27 рыночная атрибутика товара. |
27 рыночная атрибутика товара. |
28. Стратегии ценообразования. |
28. Стратегии ценообразования. |
28. Стратегии ценообразования. |
28. Стратегии ценообразования. |
29, 23. Жизненный цикл товара. Концепция ЖЦТ. |
29, 23. Жизненный цикл товара. Концепция ЖЦТ. |
29, 23. Жизненный цикл товара. Концепция ЖЦТ. |
29, 23. Жизненный цикл товара. Концепция ЖЦТ. |
3 Понятие и сущность маркетинга. |
3 Понятие и сущность маркетинга. |
3 Понятие и сущность маркетинга. |
3 Понятие и сущность маркетинга. |
30.32. Мотивация и вознаграждение посредников. Типы и функции посредников. |
30.32. Мотивация и вознаграждение посредников. Типы и функции посредников. |
30.32. Мотивация и вознаграждение посредников. Типы и функции посредников. |
30.32. Мотивация и вознаграждение посредников. Типы и функции посредников. |
31 Конкурентоспособность товара. |
31 Конкурентоспособность товара. |
31 Конкурентоспособность товара. |
31 Конкурентоспособность товара. |
33.Факторы конкурентоспособности товара. |
33.Факторы конкурентоспособности товара. |
33.Факторы конкурентоспособности товара. |
33.Факторы конкурентоспособности товара. |
34 Разработка сбытовой программы |
34.Методы принятия решений в управлении. Прогнозирование и его использование в управлении. |
35. Разработка и внедрение на рынок новых товаров. |
36. Выбор каналов товародвижения. |
37. Позиционирование товара. |
37. Позиционирование товара. |
37. Позиционирование товара. |
37. Позиционирование товара. |
38. Разработка ценовой стратегии пред-тия. |
38. Разработка ценовой стратегии пред-тия. |
38. Разработка ценовой стратегии пред-тия. |
38. Разработка ценовой стратегии пред-тия. |
39. Матрица «роста рыночной доли» (Портфолио- анализ) |
39. Матрица «роста рыночной доли» (Портфолио- анализ) |
39. Матрица «роста рыночной доли» (Портфолио- анализ) |
39. Матрица «роста рыночной доли» (Портфолио- анализ) |
4. Процесс маркет-ых исслед-й. |
4. Процесс маркет-ых исслед-й. |
4. Процесс маркет-ых исслед-й. |
4. Процесс маркет-ых исслед-й. |
41 Матрица «товар-рынок» (матрица Анзоффа) |
41 Матрица «товар-рынок» (матрица Анзоффа) |
41 Матрица «товар-рынок» (матрица Анзоффа) |
41 Матрица «товар-рынок» (матрица Анзоффа) |
42 Определение емкости рынка на основе индекса исслед. Модели. |
42 Определение емкости рынка на основе индекса исслед. Модели. |
42 Определение емкости рынка на основе индекса исслед. Модели. |
42 Определение емкости рынка на основе индекса исслед. Модели. |
42-45 Определение емкости рынка. |
42-45 Определение емкости рынка. |
42-45 Определение емкости рынка. |
42-45 Определение емкости рынка. |
43 Определение е р для продовоьственных товаров, сырья |
43 Определение е р для продовоьственных товаров, сырья |
43 Определение е р для продовоьственных товаров, сырья |
43. Определение для продовольств-х товаров, сырья, расходных материалов |
43. Определение для продовольств-х товаров, сырья, расходных материалов |
43. Определение для продовольств-х товаров, сырья, расходных материалов |
43. Определение для продовольств-х товаров, сырья, расходных материалов |
44 Определение е р для быстрорасходных товаров |
44 Определение е р для быстрорасходных товаров |
44 Определение е р для быстрорасходных товаров |
44. Опред-е емкости для бысто расходных товаров, приобр-х систематически. |
44. Опред-е емкости для бысто расходных товаров, приобр-х систематически. |
44. Опред-е емкости для бысто расходных товаров, приобр-х систематически. |
44. Опред-е емкости для бысто расходных товаров, приобр-х систематически. |
45 определение для потребительских товаров длительного пользования. |
45 определение для потребительских товаров длительного пользования. |
45 определение для потребительских товаров длительного пользования. |
45 определение для потребительских товаров длительного пользования. |
45 Определение е р для потребительских товаров длительного пользовния |
45 Определение е р для потребительских товаров длительного пользовния |
45 Определение е р для потребительских товаров длительного пользовния |
46. Товарная политика фирмы и ЖЦТ |
46. Товарная политика фирмы и ЖЦТ |
46. Товарная политика фирмы и ЖЦТ |
46. Товарная политика фирмы и ЖЦТ |
47. Роль торговых марок |
47. Роль торговых марок |
47. Роль торговых марок |
47. Роль торговых марок |
48 Группы торговых марок. |
48 Группы торговых марок. |
48 Группы торговых марок. |
48 Группы торговых марок. |
49. Процесс создания и развития торговых марок (брендинг) |
49. Процесс создания и развития торговых марок (брендинг) |
49. Процесс создания и развития торговых марок (брендинг) |
49. Процесс создания и развития торговых марок (брендинг) |
5 Принятие решения о покупке товаров. |
5 Принятие решения о покупке товаров. |
5 Принятие решения о покупке товаров. |
50.Управление торговой маркой |
50.Управление торговой маркой |
50.Управление торговой маркой |
51. Ценообразование и ЖЦТ. |
51. Ценообразование и ЖЦТ. |
51. Ценообразование и ЖЦТ. |
51. Ценообразование и ЖЦТ. |
52. Восприятие цен |
52. Восприятие цен |
52. Восприятие цен |
52. Восприятие цен |
58.Маркетинговые коммуникации |
58.Маркетинговые коммуникации |
58.Маркетинговые коммуникации |
58.Маркетинговые коммуникации |
6 Осн. Принципы маркетинга |
6 Осн. Принципы маркетинга |
6 Осн. Принципы маркетинга |
6 Осн. Принципы маркетинга |
60.Формирование системы взаимоотношений службы маркетинга с другими подразделениями. |
60.Формирование системы взаимоотношений службы маркетинга с другими подразделениями. |
60.Формирование системы взаимоотношений службы маркетинга с другими подразделениями. |
60.Формирование системы взаимоотношений службы маркетинга с другими подразделениями. |
62. Задачи, ф-ции, права и ответ-ть служб маркетинга. |
62. Задачи, ф-ции, права и ответ-ть служб маркетинга. |
62. Задачи, ф-ции, права и ответ-ть служб маркетинга. |
62. Задачи, ф-ции, права и ответ-ть служб маркетинга. |
63.Модели, используемые для разработки стратегий маркетинга |
63.Модели, используемые для разработки стратегий маркетинга |
63.Модели, используемые для разработки стратегий маркетинга |
63.Модели, используемые для разработки стратегий маркетинга |
64. Кадры в маркетинге |
64. Кадры в маркетинге |
64. Кадры в маркетинге |
64. Кадры в маркетинге |
65. Типы посредников, их выбор и формы работы с ними. |
65. Типы посредников, их выбор и формы работы с ними. |
65. Типы посредников, их выбор и формы работы с ними. |
65. Типы посредников, их выбор и формы работы с ними. |
66. Ценообразование и продвижение товара |
66. Ценообразование и продвижение товара |
66. Ценообразование и продвижение товара |
66. Ценообразование и продвижение товара |
67. Методы ценообр-ия. |
67. Методы ценообр-ия. |
67. Методы ценообр-ия. |
67. Методы ценообр-ия. |
68. Исслед-ие рынка. |
68. Исслед-ие рынка. |
68. Исслед-ие рынка. |
68. Исслед-ие рынка. |
7. Осн. ф-ции марк-га. |
7. Осн. ф-ции марк-га. |
7. Осн. ф-ции марк-га. |
7. Осн. ф-ции марк-га. |
8. Формирование личных потребностей. |
8. Формирование личных потребностей. |
8. Формирование личных потребностей. |
8. Формирование личных потребностей. |
9. Перспективы развития маркетинга. |
9. Перспективы развития маркетинга. |
9. Перспективы развития маркетинга. |
9. Перспективы развития маркетинга. |
?Новая школа? как одно из течений теории менеджмента. |
?Школа человеческих отношений?, ее представители и основные идеи. |
?Школа человеческих отношений?, основные идеи, вклад отдельных уч?ных. |
Kirjelda juhtumeid, millal on vajalik projekti töö jagada osadeks (projekti juhtimise mõttes). |
Kirjelda kuidas ja miks on töö tegemiseks ja töö lõpetamiseks kuluv aeg tavaliselt erineva pikkusega. |
Kirjelda olukorda, kui ettevõttes üritatakse kõiki vajalikke projekte võimalikult vara alustada. |
Kirjelda olukorda, kui ettevõttes on korraga käimas mitu (rohkem kui 5) projekti ja projekti lõpetamiseks kulub rohkem aega kui plaanitud. |
Kirjelda planeerija rolli |
Kirjelda projektijuhi rolli |
Kirjelda projektijuhi tegevust, kui projekti puhver on kollane. |
Kirjelda ressursijuhi rolli |
Kirjelda tehnikat, mida on mõistlik projekti loogika kirjutamisel kasuta |
Kirjelda, kuidas inimesed annavad ajahinnanguid. |
Kui analüüsida projekti töö ajalisi kestvusi statistiliselt, siis milline on tööde kestvuse jaotuskõver? |
Kuidas koostada projekti plaani? |
Kuidas leitakse projekti töö (taski) väljundid ja kestvused? |
Kuidas määratakse projekti puhver? |
Mida kirjeldab mitme projekti keskkonnas mõiste varemed. Kuidas varemed tekivad? Kuidas varemeid tasandatakse |
Mida on oluline jälgida projekti loogika koostamisel? |
Mida peab sisaldama projekti töö (taski) kirjeldus? Koosta näide. |
Mida tähendab teatejooksja tööstiil? Miks on oluline, et töid tehtaks teatejooksja stiilis? Kes tagab, et inimesed teeksid oma tööd teatejooksja tööstiilis? |
Mida tuleb IT-ga seotud arendusprojektide puhul silmas pidada? |
Miks annavad töö tegijad, insenerid, riskivabu hinnanguid? |
Miks ja millal on vaja projektide nõukogu ja mis on selle roll? |
Miks on mõistlik üksikutest töödest varuaeg eemaldada ja kuhu varuaeg tuleb panna? |
Miks on projektile vaja juhtrühma? |
Miks on raske projekti lõpetamise aega raske täpselt määrata? |
Miks on töötajad vastu varuaja eemaldamisega nende töödele ettenähtud ajast? |
Miks on vaja koostada projekti eesmärgi analüüs? Mis peab projekti eesmärgi analüüsis sisalduma? |
Miks peab mitme projekti keskkonnas projekte järjestama? Kirjelda kuidas seda tehakse. |
Miks töö tegijad ei anna tööd üle nii pea kui võimalik? |
Millest lähtub projektijuhtimise probleem? |
MIRR. |
MIRR. |
Mis kasu annab riskianalüüs? |
Mis on projekti piirang? |
Mis on projekti töö (task) projekti juhtimise mõttes? |
Mis teeb olukorra hulluks, kui töötegija teab, et tal on piisavalt aega tööga kindlapeale valmissaamiseks? |
Nimeta puhvreid mida projektides kasutatakse. Mille eest ja kus iga puhver projekti kaitseb? |
Seleta mõisted oht, nõrkus; risk. |
Seleta mõisted: projekt, projektijuht |
Альтернативные проекты. |
Альтернативные проекты. |
Аспекты системного подхода к управлению организацией |
Бенч-маркинг |
Бизнес-план. |
Бизнес-план. |
Билет №26. Конкуренция, ее виды. Природа конкуренции. |
Бостонская матрица и портфель товаров |
Бранд-стратегия |
Бранд-стратегия. |
Бранд-стратегия. |
Бюджетная эффективность. |
Бюджетная эффективность. |
Взаимодействие планирования инноваций с внешней средой |
Взаимосвязь менеджмента и юриспруденции |
Взаимосвязь основных и конкретных функций. |
Виды источников финансирования предпрития |
Виды контроля |
Виды организационно-правовых форм предприятий, их особенности. |
Виды стратегий управления. |
Вклад Эммерсона в развитии менеджмента. |
Внешние источники финансирования ИД. |
Внешние источники финансирования ИД. |
Внешняя среда организации и содержание ее элементов. |
Внутренняя среда организации и ее виды. |
Восприятие цен |
Выбор и оценка стратегий. |
Выбор каналов товародвижения. |
Выбор целевого рынка. |
Г. Эмерсон, его исследования в области менеджмента. |
Ден потоки проекта и оценка достаточности фин. ресурсов. |
Ден потоки проекта и оценка достаточности фин. ресурсов. |
Диверсификация продукции, матрица оптимихации диверсификационных стратегий |
Диверсификация. |
Диверсификация. |
Емкость рынка. |
Задачи менеджмента |
Задачи менеджмента |
Задачи, ф-ции, права и ответ-ть служб маркетинга. |
Заемные средства инвесторов. |
Заемные средства инвесторов. |
Иерархия управления |
Изменение организационной культуры под воздействием инноваций |
Инвестиц. Процесс. |
Инвестиц. Процесс. |
Инвестици-й цикл. |
Инвестици-й цикл. |
Инвестиционная деятельность: субъекты, объекты, механизм осуществления, гос рег-ие. |
Инвестиционная деятельность: субъекты, объекты, механизм осуществления, гос рег-ие. |
Инвестиционный проект. |
Инвестиционный проект. |
Инжиниринг инноваций |
Инновационное предпринимательство |
Инновационный процесс. |
Инновационный процесс. |
Инновация, иннов менеджмент. |
Инновация, иннов менеджмент. |
Иностр-ые инв-ции. Режим функц-ния иностр-го кап-ла в России. |
Иностр-ые инв-ции. Режим функц-ния иностр-го кап-ла в России. |
Инструменты профессионального развития юриста |
Информационная система. |
Использование фактора времени при оценке инвестиц проектов. Анализ инвестиц проектов в условиях инфляции. |
Использование фактора времени при оценке инвестиц проектов. Анализ инвестиц проектов в условиях инфляции. |
Исслед-ие рынка. |
История менеджмента |
История развития управленческой мысли |
История развития управленческой мысли |
История развития управленческой мысли |
История развития управленческой мысли |
История развития управленческой мысли |
Источники финансирования капвложений. |
Источники финансирования капвложений. |
Кадры в маркетинге |
Кап. вложения, понятие и структура. |
Кап. вложения, понятие и структура. |
Капитал и его трактовки |
Классификация видов страхования. |
Классификация инвестиций. |
Классификация инвестиций. |
Классификация инноваций. |
Классификация инноваций. |
Классификация инноваций. |
Классификация инновационных стратегий |
Классификация инновационных стратегий. |
Классификация инновационных стратегий. |
Классификация рынков. |
КЛАССИЧЕСКАЯ (АДМИНИСТРАТИВНАЯ) ШКОЛА (1920 -1950 гг.) |
Классическая и неоклассическая теории финансов |
Конкурентная стратегия инновационного предпринимательства. |
Контроль как функция управления |
Корпоративная философия |
Корпоративная философия |
Корпоративная философия |
Корпоративная философия |
Корпоративная философия |
Краткосрочные источники средств предприятия |
Критерии оценки ивестиционного проекта. |
Личная продажа |
Личная продажа |
Личная продажа |
Личная продажа |
Личная продажа |
Логическая S-образная кривая |
Логическая S-образная кривая |
Логическая S-образная кривая |
Маркетинг инноваций. |
Маркетинг инноваций. |
Маркетинг нового товара |
Маркетинг нового товара. |
Маркетинг нового товара. |
Маркетинговый анализ конкурентоспособности предприятия. |
Маркетинговый анализ конкурентоспособности предприятия. |
Маркетинговый анализ конкурентоспособности предприятия. |
Маркетинговый анализ конкурентоспособности предприятия. |
Маркетинговый анализ конкурентоспособности предприятия. |
Матрица «роста рыночной доли» (Портфолио- анализ) |
Менеджер, его роль в системе производства, требования, предъявленные к специалисту в области управления. |
Менеджмент как вид профессиональной деятельности |
Менеджмент как коллектив управленцев |
Метод контрольных вопросов морфологич анализ. |
Метод мозгового штурма творч процесс. |
Метод мозгового штурма творч процесс. |
Метод проб и ошибок синектика. |
Метод проб и ошибок синектика. |
Метод проб и ошибок, синектика |
Метод фокальных объектов стратегия 7 поиска. |
Метод фокальных объектов, стратегия семикратного поиска |
Методика ABC-анализа, оптимум Парето. |
Методика ABC-анализа, оптимум Парето. |
Методика SWOT - анализа |
Методика SWOT - анализа |
Методика SWOT - анализа |
Методика SWOT - анализа |
Методика SWOT - анализа |
Методика АВС- анализа, оптимума Парето. |
Методика АВС- анализа, оптимума Парето. |
Методика ПЭСТ – анализа, оцениваемые параметры. |
Методика ПЭСТ – анализа, оцениваемые параметры. |
Методика ПЭСТ – анализа, оцениваемые параметры. |
Методика ПЭСТ – анализа, оцениваемые параметры. |
Методика ПЭСТ – анализа, оцениваемые параметры. |
Методика экспертных оценок Дельфи |
Методика экспертных оценок Дельфи |
Методика экспертных оценок «Дельфы», организация работы экспертной группы. |
Методика экспертных оценок «Дельфы», организация работы экспертной группы. |
Методы оценки эффект-ти ИП. |
Методы оценки эффект-ти ИП. |
Методы сбора первичной информации. |
Методы стимулирования инновационной активности сотрудников |
Методы управления реальными инвестициями |
Методы ценообр-ия. |
Морфологический анализ, метод контрольных вопросов |
Мотивация персонала юридической фирмы. |
Мэрджер |
Мэрджер. |
Мэрджер. |
Объективные предпосылки инновационной деятельности |
Объекты стратегического управления. |
Объекты стратегического управления. |
Объекты стратегического управления. |
Объекты стратегического управления. |
Объекты стратегического управления. Выделяют три группы: организации, стратегические хозяйственные подразделения (СХП) и функциональные зоны организации. |
Опишите существующие подходы к планированию жизненного цикла проекта и укажите, в чем заключается принципиальная разница между ними. |
Опишите существующие подходы к планированию жизненного цикла проекта и укажите, в чем заключается принципиальная разница между ними. |
Определение доходности акций и облигаций |
Определение и принципы маркетинга |
Организационная структура управления |
Организационно-правовые формы юридических лиц |
Организация как система |
Осн. ф-ции марк-га. |
Основные аспекты понятия управленческого решения (у.р.). |
Основные закономерности и принципы науки ?менеджмент?. |
Основные направления работы с персоналом в системе управления предприятием. |
Основные проблемы права в современном обществе и пути их решения. |
Основные ресурсы юридической фирмы |
Основные этапы процесса выработки и реализации управленческих решений. |
Основные этапы развития теории менеджмента. |
Особенности облигационного финансирования |
Особенности организационно-правовых форм предприятий. |
Особенности труда менеджеров. |
Отличие менеджмента от управления |
Оценка ИП с неординарными ден-ыми потоками. |
Оценка ИП с неординарными ден-ыми потоками. |
Оценка стоимости акций, облигаций |
Оценка эффективности деятельности менеджеров. |
Планирование инноваций и взаимодействие с внешней средой. |
Планирование инноваций и взаимодействие с внешней средой. |
Планирование марк-га. |
подсистемами общества-сферы обществ. жизни. |
Позиционирование товара. |
Понятие ?функции управления?, их виды. |
Понятие доходов и расходов предприятия |
ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ИНВЕСТИЦИЙ |
Понятие и виды надсистем. |
Понятие и виды прибыли |
Понятие и рольдивидендов |
Понятие и сущность стратегического менеджмента |
Понятие и сущность стратегического менеджмента |
Понятие и сущность стратегического менеджмента |
Понятие и сущность стратегического менеджмента |
Понятие и сущность стратегического менеджмента |
Понятие и функции финансов предприятия |
Понятие инновационного маркетнга |
Понятие менеджмента |
Понятие менеджмента, его роль в обществе. |
понятие менеджмента. мен как особый вид проф деятельности. история развития менеджмента |
Понятие миссии организации, ее роль в стратегическом управлении. |
Понятие миссии организации, ее роль в стратегическом управлении. |
Понятие миссии организации, ее роль в стратегическом управлении. |
Понятие организации |
Понятие организации |
Понятие подсистемы. |
Понятие системы и ее составляющие |
Понятие системы и ее составляющих |
Понятие Стратег, его характеристики |
Понятие Стратег, его характеристики |
Понятие Стратег, его характеристики |
Понятие стратегии в управлении, предпосылки возникновения стратегического менеджмента. |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Квину. |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Квину. |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Квину. |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Квину. |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Квину. |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Минцбергу |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Минцбергу |
Понятие стратегии. Содержание стратегии по Минцбергу |
Понятие цели и задачи, SMART – модель построения целей. |
Понятие цели и задачи, SMART – модель построения целей. |
Понятие цели и задачи, SMART – модель построения целей. |
Понятие цели и задачи, SMART – модель построения целей. |
Понятие цели и задачи, SMART – модель построения целей. |
Понятие, виды и подходы к оценке кол параметров фин активов |
Портфели реальных инвестиц проектов. |
Последовательность проведения маркетингового исследования |
Потребность, классификация потребностей. |
Предмет, содержание и цели науки ?менеджмент?. |
Предпосылки зарождения науки и практики менеджмента. |
Предпосылки. |
Предпосылки. |
Предприятие как объект исследования менеджмента. |
Принципы организации и формы безналичного расчета |
Причины провала. |
Причины провала. |
Проблемы стратегического управления. |
Проблемы стратегического управления. |
Проблемы стратегического управления. |
Проблемы стратегического управления. |
Проблемы стратегического управления. Стратегическое управление затрагивает широкий круг ведущих организационных решений по поводу проблем, ориентированных на будущее, связанных с генеральными целями организации и находящихся под воздействием неконтролируемых внешних факторов. Предметом стратегического планирования и управления являются: |
Проектно-ориентированные организационные структуры управления. |
Простые методы оценки эффективности. |
Простые методы оценки эффективности. |
Процесс маркет-ых исслед-й. |
Процесс создания и развития торговых марок (брендинг) |
Разработка должностных инструкций в аппарате управления предприятием (методика). |
Разработка и внедрение на рынок новых товаров. |
Разработка устава предприятия как основного регламентирующего документа. |
Разработка ценовой стратегии пред-тия. |
Реинжиниринг |
Реинжиниринг. |
Реинжиниринг. |
Реклама: сущность, содержание, развитие. |
Рентабельность и ее показатели |
Риск и леверидж в управлении финансами предприятия |
Ролевой аспект деятельности менеджеров и задачи, решаемые ими. |
Роль руководителя в процессе инноваций |
Роль торговых марок |
Роль учета и анализа в управлении финансами предприятия |
Сбытовая политика. |
Система управления финансами на предприятии |
Система управления финансами на предприятии. |
Системный подход в управлении, основные элементы системы управления предприятием и организацией. |
Системный подход к менеджменту |
Системный подход к управлению организацией. Особенности современной организации с точки зрения системного подхода к управлению. |
Системный подход к управлению организацией. Особенности современной организации с точки зрения системного подхода к управлению. |
Системный подход к управлению организацией. Особенности современной организации с точки зрения системного подхода к управлению. |
Системный подход к управлению организацией. Особенности современной организации с точки зрения системного подхода к управлению. |
Системный подход к управлению организацией. Особенности современной организации с точки зрения системного подхода к управлению. |
Ситуационный подход |
Ситуационный подход |
Ситуационный подход |
Ситуационный подход |
Ситуационный подход |
Сложные методы оценки эффект-ти ИП. |
Сложные методы оценки эффект-ти ИП. |
Собственный капитал: структура |
Содержание и задачи маркетинговых исследований. |
Содержание и основные понятия менеджмента |
Содержание и основные понятия менеджмента |
Содержание понятий инновация, инновационный менеджмент |
Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации. |
Сосотоятельность проекта. |
Сосотоятельность проекта. |
Состав и структура денежного оборота |
Специальные методы финансирования (лизинг, факторинг, форфейтинг и др.) |
Спрос, виды спроса. |
Сравнительный анализ структур управления |
Средневзвешенная стоимость капитала предприятия. |
Стимулирование сбыта |
Стратегии ценообразования. |
Стратегическое планирование как функция инновационного менеджмента |
Стратегическое планирование. |
Стратегическое планирование. |
Структура и стоимость источников финансирования на предприятии |
субъекты маркетинговой деятельности, их характеристика |
Сущность стратегического подхода в менеджменте. |
Творческий процесс, метод мозгового штурма. |
Теоритические основы дивидендной политики |
Типы организационных структур управления |
Типы посредников, их выбор и формы работы с ними. |
Товарная политика фирмы и ЖЦТ |
Точка Фишера. |
Точка Фишера. |
У. Тейлор как основоположник научного менеджмента, его вклад в науку и практику управления. |
Управление денежными расчетами и потоками на предприятии |
Управление оборотными средствами |
Управление персоналом юридической фирмы |
Управление персоналом юридической фирмы |
Управленческие решения как продукт труда менеджеров. |
Уровни управления |
Факторы, влияющие на разработку ОСУ |
Факторы, влияющие на распределение прибыли |
Факторы, определяющие ОСУ. |
Финансирование инновационной деятельности. |
Финансирование инновационной деятельности. |
Финансовые инструменты:определение и классификация |
Финансовый рынок как внешняя среда коммерческой организации |
Формирование добавочного капитала предприятия |
Формирование и использование резервного капитала |
Формирование личных потребностей. |
Формы и методы гос. регул-я. Гос. гарантии и защита кап. вложений. |
Формы и методы гос. регул-я. Гос. гарантии и защита кап. вложений. |
Формы осуществления дивидендной политики |
Фронтирование рынка |
Фундаментальные концепции финансового менеджмента |
Функции менеджмента |
Функции менеджмента |
Функции страхования. |
Функции управления и их взаимосвязь. |
Характеристика основных документов, регламентирующих деятельность менеджеров. |
Характеристики потребителей. Категории потребителей по восприятию ими товаров-новинок. |
Цели и задачи финансового менеджмента: |
Цели менеджмента |
Цели менеджмента |
Цель, задачи и основные направления совершенствования ОСУ предприятия. |
Цель, задачи и основные направления совершенствования ОСУ предприятия. |
Цена капитала. |
Цена капитала. |
Ценовое управление |
Ценовое управление. |
Ценовое управление. |
Ценообразование и ЖЦТ. |
Ценообразование и продвижение товара |
Что такое финансовые инвестиции. Виды и роль финансовых инвестиций |
ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ (1885 - 1920 гг.) |
Школа научного управления.(Эмпирическая школа управления). |
ШКОЛЫ 1940 - 1960-х ГОДОВ |
ШКОЛЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ И ПОВЕДЕНЧЕСКИХ НАУК |
Экономическая сущность и понятие инвестиций, их роль в развитии экономики. |
Экономическая сущность и понятие инвестиций, их роль в развитии экономики. |
Экспертиза Инновационного проекта |
Элементы системы финансирования в условиях рынка |
Этические ориентации менеджмента |
Этические ориентации менеджмента |
Этические ориентации менеджмента |
Этические ориентации менеджмента |
Этические ориентации менеджмента |
Эффективность менеджмента, показатели ее оценки. |
!(1)ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА |
# arendgu küsiused |
#9-2 Закономерности развития научных школ. |
#Методы и виды менеджмента |
#Особенности процессного, ситуационного системного подходов в менеджменте. |
#Планироание в системе управления. |
#Функции менеджмента: их содержание и взаимосвязь. |
#Школа науки управления |
#Школа научного менеджмента |
#Школа человеческих отношений |
(приоритетные) глобальные проблемы: 1)Проблема мира и разоружения, предотвращения новой мировой войны,2) Экологическая,3) Энергетическая,4)Продовольственная,5)Мирового освоения космоса, |
-Индустриальное(капитал,пром.изд,шир. применение механизмов, технол., 85% в промышл.занятости,Тесная взаимосвязь с др. странами, Провозглашение политических свобод, равенства перед законом, демократические преобразования; власть не воспринимается как данность, Утверждаются новые ценности прогресса, личного успеха, веры в науку; возникает и занимает лидирующие позиции массовая культура; подготовка специалистов) |
-Постиндустриальное (информационное) -(знания, услуги, автоматизация,компьюютеризация общества,творч.начало в труде,услуги 66%занятость,соц. дифференциация, проф. дифференциация, Открытость общества, Политический плюрализм, сильное гражданское общество; возникновение новой формы демократии — «демократии консенсуса», Особая роль науки, образования; развитие индивидуализированного сознания; непрерывное образование). |
-Традиционное(осн.фактор произв- земля, осн.продукт пр.- пища, ручной труд, индивид.труд,сельское хоз, сырье,сословия, классы, коллектив,низкая соц. мобильность, Преобладание монархических форм правления; политические свободы отсутствуют; власть выше закона,Господствуют традиционные религиозные ценности; однородный характер культуры; преобладает устная передача информации; малое количество образованных людей; борьба с неграмотностью) |
1 |
1 вопрос, Определение матрицы. Виды матриц. Операции над матрицами. |
1 Закономерности развития научных школ. |
1 Экономическая сущность и функции страхования |
1 Этапы развития маркетинга. |
10 |
10 cущность потребности, мотивация поведения через потребности. |
10 Теория Х Y(Z) |
10 Эмпирическая школа управления как этапы развития науки менеджмента |
11 |
11 Количественый подход |
12 |
13 |
14 |
14,20. Сегментация рынка(критерии сегментации) |
15 |
15 Цели, задача, функции маркетинга. |
16 |
16 Управление как процесс: |
17 |
17 оганизационная структура служб маркетинга. |
17 Функции управления. |
18 |
18 ОСОБЕННОСТИ АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ |
19 |
19 ХАРАКТЕРИСТИКА ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ |
2 |
2 Основные этапы и школы в развитии менеджмента. |
20 ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА |
20 Новая школа как этап развития науки менеджмента, ее основные идеи и вклад представителей-ученых. |
21 Организационно-правовая форма предприятия. |
21 РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ |
24 PR. |
25 Школа социальных систем, ее основные идеи и их значения для развития менеджмента. |
27 рыночная атрибутика товара. |
29, 23. Жизненный цикл товара. Концепция ЖЦТ. |
2Страховой фонд и его организационные формы. |
3 |
3 Условия формирования "научного менеджмента" Ф. Тейлора |
3 Понятие и сущность маркетинга. |
31 Конкурентоспособность товара. |
31 Методы оценки инвестиционных рисков. |
32. Мотивация и вознаграждение посредников. Типы и функции посредников. |
34 Разработка сбытовой программы |
35 Функции управления и их взаимосвязь. |
39 Выбор проектов разной продолжительности. |
39.40.41.42.43.44.45Управленческая стратегия: понятие, составные элементы, этапы формирования. Основные виды стратегий. Сущность стратегического планирования. Стратегические матрицы. Текущее планирование: краткосрочные планы, сетевые графики, формы оперативного планирования. Оперативное управление производством: диспетчеризация, управление запасами. Бизнес-план и его разделы. Делегирование и ответственность. Полномочия и власть. |
4 |
4 Административная теория управления А. Файоля |
4 Понятие риска в страховании. Критерии страхуемости рисков |
41 Матрица «товар-рынок» (матрица Анзоффа) |
42 Виды организационных структур управления. |
42 Определение емкости рынка на основе индекса исслед. Модели. |
42-45 Определение емкости рынка. |
45 определение для потребительских товаров длительного пользования. |
46 Бюрократическая модель организации управления по М. Веберу |
47 Сущность понятия организационной структуры управления и ее значение для предприятия |
48 Группы торговых марок. |
48 Разработка положения о структурном подразделении предприятия |
49 Развитие теории менеджмента в России |
5 |
5 Учения М.Вебера об идеальной "бюрократической организации" |
55.Управленческая структура организации: составные элементы. Факторы, влияющие на управленческую структуру. Типы управленческих структур. |
58.59.Эволюция теорий мотивации. Понятие и виды потребностей, побуждений, целей, вознаграждений. Содержательные теории мотивации: характеристики, применимость, достоинства и недостатки. Процессуальные теории мотивации: характеристики, применимость, достоинства и недостатки. |
6 |
6 Осн. Принципы маркетинга |
6 Хоторонские эксперименты Э. Мейо. |
61.62.Сущность контроля, его основные виды. Процесс контроля, его этапы. Характеристики контроля и рекомендации по проведению эффективного контроля. |
62 Миссия и система целей предприятия. |
66 Принципы формирования ОСУ. |
67.Неформальные организации: понятие, характеристики, особенности управления неформальными организациями. Эффективность работы группы. Типы поведения в группах. |
7 |
7 Идея "нового подхода" к процессу управления М. Фоллет. |
74.75.Понятие, природа и причины конфликта. Типы и последствия конфликтов. Управление конфликтной ситуацией. Стили разрешения конфликтов. |
8 |
8 Групповые ценности в движении за "обогащение труда" |
9 |
9 8. Договор страхования |
9 Проблемы мотивации труда, закон результата. |
a.Aprovizionarea |
a.Atestarea Admin |
a.Definirea conceptului de logisticг |
a.Mentenanta |
a.Proiectul de instalare a retelelei de calc. |
b.Aprovizionarea |
b.Atestarea Admin |
b.Def Conceptului |
b.Mentenanta |
b.Proiectul de instalare |
c.Aprovizionarea |
c.Mentenanta |
c.Proiectul de instalare |
d.Aprovizionarea |
d.Mentenanta |
Eduka projekti eeldused |
Kuidas end Murphy vastu kaitstakse? |
Menedžmenta hierarhija un menedžerua līmeņi. |
Menedžments, tā process |
Misiunile generale ale logisticii |
Planeerija töö |
Projekti plaani koostamise sammud |
Projekti vastastikku seotud kohustust on |
Vadīšanas kā aktivitātes un kā zinātnes izveidošanās |
Vadīšanas principi un atziņas agrīnajās civilizācijās (Babilonija, Ķīna, Indija, Ēģipte, Grieķija, Roma) |
Авторитарный стиль руководства |
Административная школа управления. |
Административный метод управления |
Актуальность стандартов ИСО 9000 |
Б |
Б |
Бенч-маркинг. |
Бенч-маркинг. |
Билет 1 |
Билет 10 |
Билет 11 |
Билет 12 |
Билет 13 |
Билет 14 |
Билет 15 |
Билет 16 |
Билет 17 |
Билет 18 |
Билет 19 |
Билет 2 |
Билет 20 |
Билет 21 |
Билет 22 |
Билет 23 |
Билет 24 |
Билет 3 |
Билет 4 |
Билет 5 |
Билет 6 |
Билет 7 |
Билет 8 |
Билет 9 |
Билет №27. Подход Портера. |
Билет №29. Понятие товара. Трехуровневый анализ товара. |
Билет №30. ЖЦТ. Фазы ЖЦТ, их характеристика. |
Билет№28. Конкурентоспособность предприятия. |
В |
В |
Виды аппаратных полномочий. |
Виды власти |
виды контроллинга. |
Виды маркетинга |
Виды стимулирования труда |
Виды цен и цен.политика. |
Виды цен и цен.политика. |
Власть и влияние. Баланс и основы власти. |
Внешние переменные организации |
Внешний аудит. Объекты аудита. |
Внешняя среда организации, ее основные факторы. |
Внутренние переменные организации |
Внутренняя среда организации, ее основные факторы. |
внутренняя среда организации. характеристика среды |
Вопрос 1. понятие маркетинга, структура маркетинговой деятельности |
Вопрос 10. Критерии выделения сегментов рынка. |
Вопрос 11. Требования, предъявляемые к сегментам рынка. |
Вопрос 13. Стратегии маркетинговой деятельности |
Вопрос 14. Выбор целевых сегментов рынка |
Вопрос 2. философия маркетинга |
Вопрос 3. производственная концепция ,условия ее эффективности |
Вопрос 4. товарная концепция, условия ее эффективности |
Вопрос 43. критерии выбора каналов рекламных посланий |
Вопрос 44. престижная реклама |
Вопрос 45. связи с общественностью – понятие, назначение, функции |
Вопрос 46. современная система деловой коммуникации |
Вопрос 47. методы «PR». Требования к специалисту в области PR |
Вопрос 48. основные направления исследований в маркетинге |
Вопрос 49. виды маркетинговых исследований |
Вопрос 5. концепция маркетинга, частные и общие причины возникновения концепции |
Вопрос 50. этапы маркетинговых исследований |
Вопрос 6. Социально-этический маркетинг. |
Вопрос 8. Понятие сегментирования рынка, необходимость сегментирования. |
Вопрос 9. Позиционирование товара на рынке. Условия правильного позиционирования. |
Восемь принципов современной философии качества |
Выбор проектов разной продолжительности. |
Выбор целевых сегментов рынка и позиционирование тов. |
Г |
Г |
Г.Форд, его основные принципы управления производством. |
глобальные проблемы |
глобальные проблемы появился в научной литературе в конце 60-х гг. XX в. глобальные проблемы современности не являются чем-то новым для нынешнего этапа развития человечества, а представляют собой обострение и углубление в современных условиях существовавших ранее проблем в системе «человек — природа — общество». Глобальные проблемы - совокупность прооблем человечества,возн. во 2полов.20века,от их решения зависит существов.цивилизации. |
Группы и комитеты в организации: понятие, виды, специфика управления. |
Дайте краткое описание основных методов управления, используемых в проектном менеджменте. |
Дайте краткое описание основных методов управления, используемых в проектном менеджменте. |
Дайте определение жизненного цикла проекта. |
Дайте определение жизненного цикла проекта. |
Дайте определение национальной инновационной системы. Из каких элементов она состоит и какие функции выполняет. |
Дайте определение национальной инновационной системы. Из каких элементов она состоит и какие функции выполняет. |
Дайте определение понятия «конкурентоспособность». |
Дайте определение понятия «конкурентоспособность». |
Дайте определение проекта и укажите его основные атрибуты. |
Дайте определение проекта и укажите его основные атрибуты. |
Дайте понятие логико-структурного подхода (ЛСП) к управлению инновационными проектами, опишите его основную идею. |
Дайте понятие логико-структурного подхода (ЛСП) к управлению инновационными проектами, опишите его основную идею. |
Дайте понятие ситуационного анализа и кратко опишите его основные этапы. |
Дайте понятие ситуационного анализа и кратко опишите его основные этапы. |
Демократический стиль руководства |
Дерево свойств эксперта |
динамическая саморазвивающаяся система |
Документация СМК |
дополнение |
Е |
Е |
Жизненный цикл продукции |
Жизненный цикл тов. |
Жизненный цикл тов. |
З4. Портфели реальных инвестиц проектов. |
Задачи и методы планирования. |
Законы организации. |
значение каждого этапа в развитие менеджмента. современные подходы в менеджменте |
И |
И |
Инвестиционный портфель: понятие, классификация, цели формирования. |
Инвестиционный портфель: понятие, классификация, цели формирования. |
Институт общества |
Институт общества — это исторически сложившаяся, устойчивая форма организации совместной деятельности людей, реализующих определенные функции, в обществе, главная из которых — удовлетворение социальных потребностей. |
Информация и коммуникации. Элементы и этапы процесса коммуникаций. |
История возникновения менеджмента |
К |
К |
Каналы распред.тов.и услуг. |
Каналы распред.тов.и услуг. |
Качество и конкурентоспособность |
Качество и сорт |
Классификация показателей качества |
Классификация стратегий управления. |
Классификация управленческих решений. |
Классическая школа (школа административного подхода): основные положения, принципы, цели. |
Коммуникационные сети, роли |
Коммуникационные стили |
Комплекс маркетинга |
Контактные аудитории |
Контроллинг |
Контроль в системе управления организацией. |
конфликты в организации. сущность и классификация конфликтов |
Концепции маркетинга |
Концепция лидерского поведения |
Концепция риска. Источники риска. |
Концепция риска. Источники риска. |
Концепция ситуационного лидерства |
критерии успеха организаций |
Либеральный стиль руководства |
Линейные и аппаратные полномочия. Типы административного аппарата. |
Личное страхование: его сущность, назначение и структура |
М |
М |
Маркетинг.среда. |
Маркетинг.среда. |
Маркетинг.стратегия цен. |
Маркетинг.стратегия цен. |
Маркетинговые коммуникации |
Матрица конкуренции Портера |
Международные стандарты ИСО 9000 |
Межличностные коммуникации. |
Менеджер и предприниматель. Личность и квалификационные требования к менеджерам. |
менеджеры и их роли |
Менеджмент как наука, практика, искусство? |
Менеджмент качества (общее руководство качеством). Анализ основных определений. |
Менеджмент: основные понятия, место М. в системе эк. знаний. Общий М. и его уровни, функции, области М. |
место менеджмента в системе экономических знаний |
МЕСТО МЕНЕДЖМЕНТА СРЕДИ НАУЧНЫХ ДИСЦИПЛИН |
Методы и средства управления качества. |
Методы менеджмента |
Методы определения значений показателей качества |
Методы определения показателей качества на продукцию |
Методы оценки инвестиционных рисков. |
Методы оценки уровня качества продукции |
Методы теории организации |
Методы управления. |
Методы ценообразования. |
Методы ценообразования. |
Миссия организации |
Модели выбора оптимального портфеля инвестиций. Современная теория портфеля (модель Марковица). Модель оценки капитальных активов (модель Шарпа). Выбор оптимального портфеля. |
Модели выбора оптимального портфеля инвестиций. Современная теория портфеля (модель Марковица). Модель оценки капитальных активов (модель Шарпа). Выбор оптимального портфеля. |
Модели науки управления. |
Модели, используемые для разработки стратегий маркетинга |
мотивация и иерархия потребностей.первичные и вторичные потребности. прцессуальные теории мотивации |
Н |
Н |
Назовите и опишите внешние и внутренние функции бизнес-плана. |
О |
О |
Обеспечение качества. Цикл Деминга. |
Общество как динамическая саморазвивающаяся система |
Общие принципы управления различными системами |
Общие характеристики и принципы деятельности организаций. |
Общий менеджмент и его уровни |
Общий подход к сегментир.рынка и принципы сегментир. |
Обязанности органов по сертификации |
Опишите каким образом происходит преобразование основной проблематики проекта в его цели и задачи. |
Опишите каким образом происходит преобразование основной проблематики проекта в его цели и задачи. |
Опишите, в чем заключается важность инноваций и инновационной активности для предприятия. |
Опишите, в чем заключается важность инноваций и инновационной активности для предприятия. |
Опишите, какие мотивационные факторы могут быть использованы в управлении проектной команды наиболее эффективно, а какие неэффективны или даже контрпродуктивны. |
Опишите, какие мотивационные факторы могут быть использованы в управлении проектной команды наиболее эффективно, а какие неэффективны или даже контрпродуктивны. |
Определение дохода и риска по портфелю инвестиций. Диверсификация инвестиционного портфеля: понятие, значение. |
Опт.торг. |
Оптовая торг. |
Организации |
Организационная культура |
Организационная культура, ее функции и элементы. |
Организационные коммуникации. |
Организационные структуры управления: понятие, виды(линейная, функциональная, линейно-функциональная) |
Организационные структуры управления: понятие, виды(матричные, дивизиональные) |
Организация адаптации персоналом |
Организация внутреннего аудита систем качества |
организация как объект менеджмента. внешняя среда организации. факторы среды прямого воздействия |
Организация как функция управления |
Организация управления акционерным обществом. |
Организация управления малым бизнесом. |
организация.принципы построения орг структуры управления |
Осн.виды классиф.тов. |
Осн.виды классиф.тов. |
Осн.концепции маркетинга. |
Осн.концепции маркетинга. |
Осн.принципы и методы маркетинга . |
Осн.принципы и методы маркетинга. |
Основные виды организационных структур управления предприятием |
Основные и конкретные функции управления. |
Основные исходные идеи |
Основные концепции М. |
Основные концепции фин.менедж. |
Основные объекты финансовых инвестиций: их отличительные особенности. Оценка эффективности инвестиций в ценные бумаги. Доходность и риск в оценке эффективности инвестиций в ценные бумаги. Концепция дохода. Составляющие дохода. Текущий доход. Прирост капитала. |
Основные объекты финансовых инвестиций: их отличительные особенности. Оценка эффективности инвестиций в ценные бумаги. Доходность и риск в оценке эффективности инвестиций в ценные бумаги. Концепция дохода. Составляющие дохода. Текущий доход. Прирост капитала. Фин инвестиц — это вложение капитала в различные фин инструменты, прежде всего в ц/б, а также в активы других предприятий. При их осуществлении инвестор уве¬личивает свой фин капитал, получая дивиденды и другие доходы. Фин инвестиции имеют либо спекулятивный харак¬тер, либо ориентированы на долгосрочные вложения. Спекулятив¬ные фин инвестиц имеют целью получение инвестором дохода в конкретном периоде времени. Долгосрочные фин инвестиц в основном преследуют стратегические цели инвесто¬ра и связаны с участием в управлении предприятием, в которое вкла¬дывается капитал. К фин инвестиц относятся вложения:1)в акции, облигации, др ц/б, выпущ как частными предприятиями, так и гос-м, местн органами власти;2)в иностранные валюты;3)в банковские депозиты;4)в объекты тезаврации.Фин инвестиции лишь частично направляются на уве¬личение реального капитала, большая их часть — непроизводитель¬ное вложение капитала. В классической модели рыночного хозяйства преобладающими в структуре финансовых инвестиций являются частные инвестиции.Государственные инвестиции представляют собой важный инструмент дефицитного финансирования. Важным методом оценки фин риска явл-ся компл анализ фин состояния пред-тия, диагностика его фин уст-ти и платежесп-ти. В последнее время большое распростр-е получил экспресс-анализ фин состояния пред-тия. Его цель - оценить в целом фин положение и динамику, тенденции развития предпр-тия. Фин состояние оценивают на основе баланса предпр-тия и отчета о фин рез-тах и их использовании. Прежде всего: размещение и исп-ние средств (активов), источники их формир-я (пассивы). Однако бухг отчетность отражает фин состояние предпр-тия только на фактич дату ее составления, но не позволяет представить полную картину условий, факторов и причин, обуслов это состояние. Поэтому для уточнения реальн положения предпр-я используют факторн анализ, исследуют фин устой-сть предприятия. Широко применяется моделирование. Каждый специалист может выполнить экспертную оценку фин риска предприятия и на основе общераспр-ых показателей эффек-сти: рентаб-сти, оборач-сти фондов, фондоотдачи, затрат на рубль произведенной продукции (работ, услуг). Общая оценка фин риска АО возможна на основе анализа коэф-тов текущей ликвид-ти и фин устойчивости. Этот анализ базируется на первичной отчетности - балансе предприятия и справках к нему. Также целесообразно выполнять факторн анализ риска вложений в цен бумаги. Необходимо осуществлять также оценку фин возможностей отдельных видов цен бумаг. Облигации обеспечивают сохранность сбережений и фиксир доход и поэтому представляют интерес для осторожных инвесторов, стремящихся сохранить свой капитал и получать на него пусть небольшой, но гарантир-ный доход. Акции при благоприятной рыночной конъюнктуре могут быть реализованы по курсовой цене, в несколько раз превышающей цену их приобретения. Однако при ухудшении фин положения АО падает не только курс акций, но и сокращается или сводится к нулю размер дивидендов по ним. Акции привлекательны для инвесторов, готовых идти на риск, сыграть на курсовой разнице цены покупки и продажи бумаг. Депоз сертиф-ты в условиях инфл-и - наиб надежное средство сохранения капитала из-за краткосрочности займа и достаточно высоких процентов по нему. Осуществляя фин инвес-ии, держатель цен бумаг преследует одну цель - получить доход, преумножить капитал или хотя бы сохранить его на прежнем уровне, что особенно актуально в условиях инфляции. Инвестируя сбережения, покупатель фин актива отказывается от какой-то части матер благ в надежде укрепить свое благополучие в будущем. В то же время всегда существует вероятность того, что эмитент не сможет выкупить облигации, когда подойдет срок погашения займа, а АО обанкротится или не сможет выплатить дивиденды по акциям. Важнейшее правило инвестирования заключается в том, что прибыль от вложений в цен бумаги прямо пропорциональна риску, на который готов идти инвестор. |
Основные положения школы научного управления |
Основные понятия менеджмента |
Основные понятия по сертификации |
Основные принципы научного управления У.Тейлора. |
Основные принципы стандарта ИСО 9000 |
Основные типы руководителей |
Основные требования к ОСУ. |
Основные факторы, влияющие на формирование стратегий управления предприятием. |
Основными подсистемами общества принято считать сферы общественной жизни. |
Особенности линейно-функциональных структур упр-ия предприятием. |
Особенности программно-целевых структур управления предприятием. |
Особенности сетевых структур управления. |
Особенности становления и развития российского менеджмента |
Особенности тов.политики и х-ка тов. |
Особенности тов.политики и х-ка тов. |
Оценка затрат на качество |
Оценка качества. |
Оценка уровня качества продукции |
Оценка эффективности финансовых инвестиций. |
Оценка эффективности финансовых инвестиций. |
П |
П |
Перечислите и опишите основные этапы процесса реализации логико-структурного подхода. |
Перечислите и опишите основные этапы процесса реализации логико-структурного подхода. |
Перечислите и охарактеризуйте основные отличительные черты успешных инновационных компаний |
Перечислите и охарактеризуйте основные отличительные черты успешных инновационных компаний |
Перечислите основные группы заинтересованных лиц проекта и перечислите интересы каждой из них. |
Перечислите основные группы заинтересованных лиц проекта и перечислите интересы каждой из них. |
Перечислите основные организационные формы управления проектами и кратко их охарактеризуйте. |
Перечислите основные организационные формы управления проектами и кратко их охарактеризуйте. |
Перечислите основные показатели, по которым оцениваются результаты представляемых в бизнес-плане проектов. Дайте характеристики каждого из них. |
Перечислите основные показатели, по которым оцениваются результаты представляемых в бизнес-плане проектов. Дайте характеристики каждого из них. |
Пирамида качества |
Планирование |
Планирование как функция управления, его принципы и виды. |
Подготовка, принятие и организация выполнения управленческого решения. |
Подходы к принятию управленческих решений. |
Показатели надежности. |
Понятие и виды менеджмента. Менеджмент как научная дисциплина. |
Понятие и виды моделей. |
понятие и развитие управления |
Понятие и сущность стимулирования труда |
Понятие и типы организационных решений. |
понятие контроля. три этапа контроля. правила контроля. виды контроля. составление схемы контроля |
Понятие м.и. |
понятие менеджмента. мен как особый вид проф деятельности. история развития менеджмента |
понятие методов управления. классификация методов управления. характер воздействия |
Понятие мотивации и ее сущность |
Понятие о техническом регламенте. Виды технических регламентов |
Понятие о техническом регулировании |
Понятие об аудите качества |
Понятие общество |
Понятие общество |
Понятие организации, признаки организации. |
понятие руководства и власти. управление человеком и группой.имидж менеджера |
Порядок проведения сертификации |
Преграды на пути межличностных коммуникаций. Совершенствование межличностных коммуникаций. |
Преграды на пути организационных коммуникаций. Совершенствование организационных коммуникаций. |
Предмет теории организации |
Преимущества и недостатки финансирования за счёт акций |
Принципы и последовательность формирования инвестиционного портфеля. |
Принципы и последовательность формирования инвестиционного портфеля. |
Принципы и функции менеджмента. |
Принципы управления Файоля. |
Проблемы стратегии маркетинг.коммуникации. |
Проблемы стратегии маркетинг.коммуникации. |
Прогнозирование в менеджменте |
Прогнозирование в менеджменте |
Программа действий по разработке СМК |
Произведение матрицы на число |
Процесс принятия рационального решения. |
Процесс управления. Управленческая деятельность. |
Процессный подход к управлению. |
Р |
Р |
Равные матрицы |
Развитие теории и практики менеджмента. Этапы развития менеджмента. |
Разделение труда в системе менеджмента. |
Разновидности организаций. |
Разработка нов.продукта |
Разработка нов.продукта. |
Рациональная бюрократия и ее основные характеристики, преимущества и недостатки. |
Реклама и пропаганда. |
Реклама и пропаганда. |
Риск и его разновидности |
Рознич.торг. |
Рознич.торг. |
Роли и типы менеджеров. |
Роль статистических методов в управлении качеством |
Российский опыт создания систем качества |
Рынок потребителя-отд.лица или домохоз-ва, покупающие тов.для личного и индивид.пользования. |
Рынок потребителя-отд.лица или домохоз-ва, покупающие тов.для личного и индивид.пользования. |
Рынок предприятия. |
Рынок предприятия. |
С |
С |
Самоуправление. |
Свойства линейных операций: |
Свойства человеческой личности и их учет в управлении. |
Сегментирование рынка. |
Система маркетинговых исследований (м.и.) |
Система планов организации |
Система целей организации и ее модельное представление. |
Системный подход к управлению. |
Ситуационный подход к управлению. |
Собственные ист-ки ф-р-я инв-ой деят-ти. Самофинансирование. |
Собственные ист-ки ф-р-я инв-ой деят-ти. Самофинансирование. |
Современные концепции лидерства |
Современные концепции менеджмента |
Соц.основа маркетинга. |
Соц.основа маркетинга. |
Социально-психологические методы |
Ср-ва стимулирования. |
Ср-ва стимулирования. |
Среда маркетинговой деятельности |
Статистические методы контроля качества продукции |
стили управления и факторы его формирования. связь стиля управления и ситуации. |
Стратегический анализ: методика PEST-анализа и SWOT-анализа |
Стратегическое планирование |
стратегическое планирование. процесс стратегического планирования. |
Страхование жизни |
Стресс и его причины. Борьба со стрессом. |
Структура и управление каналами. |
Структура и управление каналами. |
Структура стандарта ИСО 9001:2000 |
Структура стандартов ИСО 9000:2000 |
Существующие системы управления качеством |
сущность и задачи менеджмента |
Сущность и основные этапы политики управления оборонтными активами |
Сущность качества |
Сущность мотивации трудовой деятельности. |
Схемы сертификации |
тактичкское планирование. основные этапы тактического планирования |
Теория ERG Альдерфера |
Теория лидерских качеств |
Теория мотивации труда А.Маслоу |
Теория мотивации труда Д.МакКлелланда |
Теория мотивации труда Л.Портера и Э.Лоулера |
Теория мотивации труда Ф.Герцберга |
Теория ожидания В.Врума |
Теория организации в системе наук |
Теория справедливотси Дж.Адамса |
Типы обществ: |
Типы обществ: |
типы решений и требования предъявляемые к ним. методы принятия решений.матрица принятия решений.требования, предъявляемые к решениям.уровни принятия решений |
Требования к документации СМК |
Требования, предъявляемые к управленческим решениям. |
Триада качества (методов и видов деятельности по обеспечению качества и безопасности) |
У |
У |
Укажите и кратко охарактеризуйте функции управления проектами. |
Укажите и кратко охарактеризуйте функции управления проектами. |
Укажите основные источники получения информации о перспективных направлениях инновационной деятельности и кратко их охарактеризуйте. |
Укажите основные источники получения информации о перспективных направлениях инновационной деятельности и кратко их охарактеризуйте. |
Укажите основные классификации инновационных проектов и дайте им краткие характеристики. |
Укажите основные классификации инновационных проектов и дайте им краткие характеристики. |
Укажите основные элементы предварительного плана инновационного проекта и укажите, в чем заключается значение каждого из них. |
Укажите основные элементы предварительного плана инновационного проекта и укажите, в чем заключается значение каждого из них. |
Укажите, в чем заключается роль организационной философии в управлении проектами. |
Укажите, в чем заключается роль организационной философии в управлении проектами. |
Укажите, в чем заключается суть понятия «тройственная ограниченность проекта», и как оно влияет на проектное управление. |
Укажите, в чем заключается суть понятия «тройственная ограниченность проекта», и как оно влияет на проектное управление. |
Укажите, выполнение каких видов деятельности нужно обеспечить для формирования сбалансированной проектной команды. |
Укажите, выполнение каких видов деятельности нужно обеспечить для формирования сбалансированной проектной команды. |
Укажите, какие черты проектного управления сделали его доминирующим подходом в управлении инновационной деятельностью. |
Укажите, какие черты проектного управления сделали его доминирующим подходом в управлении инновационной деятельностью. |
Укажите, что такое контуры обратной связи в проекте, в чем заключается их значение, и как они могут быть реализованы. |
Укажите, что такое контуры обратной связи в проекте, в чем заключается их значение, и как они могут быть реализованы. |
Управление инвестиционным портфелем. Стратегии управления инвестицион¬ным портфелем. |
Управление инвестиционным портфелем. Стратегии управления инвестицион¬ным портфелем. |
Управление качества |
управление конфликтами. |
Управленческое решение, его сущность и содержание. |
Уровни управления. Характеристики функций, должностей и деятельности менеджеров на разных уровнях управления. |
Участники обязательной сертификации |
Ф |
Ф |
Факторы конкурентоспособности товара. |
факторы среды косвенного воздействия. характеристика внешней среды |
Факторы, влияющие на качество управленческих решений. |
Философия Тагути |
Финансово-промышленные группы. |
Формир.ассорт.тов. |
Формир.ассорт.тов. |
Формирование инвестиционного портфеля ценных бумаг: основные этапы, цели и принципы формирования. |
Формирование инвестиционного портфеля ценных бумаг: основные этапы, цели и принципы формирования. Этапы формирования и управления инвестиционным портфелем. Факторы, учитываемые при формировании инвестиционного портфеля. Формир-ние портфеля закл-тся в изм-нии: 1.состава портфеля; 2.изм-ние структуры портфеля. Т.о. формир-ется новая инвест-ное качетво с заданным соот-ем риска и дох-сти. Теор-ки можно формир-ть портфель из ц.б. одного вида в дальнейшем можно диффер-ть портфель замещая одни ц.б. на другие с целью min риска или потерь и увел. суммы поступ-нии. Смысл формир-ния портфеля улучшить усл. инвестир-ния придав совокуп-ти ц.б. такие инвест-ные хар-ки кот. не достижимы с позиций отдельно взятой ц.б. и возможны только при их комбинаций. Иначе портфель ц.б. - это инструмент с помощью кот. инвестор обеспеч-ет треб-мый устойчивый дох. при min риски. Дох. портфеля - это валовая pr всей совокуп-ти ц.б. вкл. в портфель. Величина дох-ти портфеля расчит-тся с учетом риска. Принципы формир-ния портфеля: 1.диффер-ция (max диффер-ный, если в портфели от 5-15 ц.б., если в больше 15 видов ц.б. возник-ет эффект излишней диффер-ции, след.: невозмож-ть качеств-го управ-ния, потеря контр-ля над частью ц.б., рост издержек связанных с поиском надежных ц.б., неспособ-ть выбрать надежные ц.б.) 2.портфель ц.б. кроме того еще и товар, кот. может продаваться, либо частями, либо целиком. Осн-ные инвест-ные качетсва портфеля: 1.надежность; 2.превращ. в денеж. кап.; 3.дох. Этапы формирования портфеля: 1.оценка инвест-ных качеств различный финан. инструментов, кот. предполаг-тся вкл. в состав портфеля (оценка объекта финан. и опред. пропорции м/у ними) ; 2.выбор финан. инструментов, входящих в состав портфеля (выбор и ранжирование интсрументов); 3.оптимиз-ция портфеля в целях снижения уровня его риска при заданном уровне дох-ти (диффер. портфеля); 4.комплексная оценка сформированного финан. портфеля по соот. уровня дох-ти и риска (опред. уровня риска и дох. портфеля). |
Формирование системы взаимоотношений службы маркетинга с другими подразделениями. |
Формирование стратегий управления предприятий и организаций. |
Формы власти и влияния руководителя. |
Формы стимулирования труда |
Формы управления рисками |
Фронтирование рынка. |
Фронтирование рынка. |
Функции маркетинга |
Функции менеджмента |
Функциональные области менеджмента |
Х |
Х |
Характеристика особенностей внутреннего и внешнего аудита. |
Характеристики сложных организаций |
Ц |
Ц |
Цели в управлении организацией. |
Цели маркетинговой деятельности |
Цели организации: классификация и методы установления. Управленческие задачи. |
Цели различают: |
цикл менеджмента. характеристика функций цикла |
Ч |
Ч |
Школа административного менеджмента |
Школа количественных методов: основные положения, принципы, цели. |
Школа научного управления: основные положения, принципы, цели. |
Школа человеческих отношений |
Школа человеческих отношений и бихевиоризм: основные положения, принципы, цели. |
Э |
Э |
Эволюция определений и школ менеджмента |
Экономические методы |
Экспертный метод |
Элементы и этапы коммуникационного процесса |
Эргономические и эстетические показатели качества продукции |
Этапы развития маркетинга |
Этапы управления персоналом |
Этика менеджмента |
Японские девизы качества |