Финансовые методы управления расходами.
Классификация затрат позволяет применять методы управления расходами, которые подразделяются на административные и экономические.
Административными методами можно предотвратить необоснованные расходы (хищение, злоупотребление).
К экономическим методам управления относят планирование и бюджетирование.
В планировании применяется метод формирования плановой себестоимости на основе сметы затрат.
Смета составляется по элементам затрат. По каждому элементу, исходя из потребностей производства, с учетом использования факторов снижения себестоимости.
А совокупность затрат по элементам формирует валовые затраты, т.е. всего затрат на производство.
Система бюджетирования представляет собой совокупность таких элементов, как структура бюджетов, процедура формирования, согласования, утверждение бюджета и контроль за фактическим исполнением.
В общем случае можно выделить следующие этапы постановки системы бюджетирования:
1) формирование финансовой структуры;
2) создание структуры бюджета;
3) разработка методик и процедур управленческого учета
4) разработка регламента планирования;
5) внедрение системы бюджетирования.
Пути снижения затрат: 1) анализ расходов на оплату труда,
2) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования,
3) потери от брака,
4) снижение издержек производства
5) затраты на себестоимость продукции