Характеристика управления информацией
Управленческая информация— совокупность сведений о положении и процессах,
протекающих в органе (подразделении) управления и среде, в условиях которой
осуществляется его деятельность. Служит основой принятия управленческих решений.
Для управленческой информации особенно важны виды:
— по назначению (массовая, специальная);
— по типу передаваемой информации (документальная- зафиксирована в научных
документах; фактографическая-передает идеи и факты, извлеченные из научных
документов),
— по способу распространения (опубликованная, неопубликованная)
— по степени аналитико-синтетической переработки (первичная – результаты
исследований, вторичная- обработанные результаты опросов);
— по области получения и/или использования (биологическая, астрономическая,
управленческая, географическа…)
В зависимости от того, какие функции управленческого процесса обслуживает
информация, предлагает различать:
1.Исходную информацию, служащую основой для принятия решений.
2.Организационную информацию, которую используют при реализации решения,
выполнения конкретных организационных действий.
3.Регулирующую–предписания, нормы, правила, рекомендации, сопровождающие
управленческие решения.
4.Учетно-контрольную, используемую на завершающем этапе управленческого цикла