шпаргалка

Понятие «управленческая информация»

[ Назад ]

Управленческая информация - это знание, которое представляет полезность для лиц,

принимающих решения; руководители получают множество сведений, которые могли бы

быть классифицированы как информация, но они не являются таковой, так как они не

имеют значения для решения определенной задачи.

- управленческая информация должна не просто соотноситься с задачами

руководителя, но и:

1) подходить к применяемым моделям процессов или сочетаться с ними;

2) дать возможность на базе полученной информации разрабатывать свои модели.

- информация должна быть значимой. Она является таковой лишь в том случае, если

может влиять на принимаемые решения. Для того чтобы быть информативными, данные

должны обладать потенциалом для расширения кругозора по принимаемым решениям.

Очевидно то, что изменяет видение проблемы одного руководителя, не обязательно

изменит видение другого.

Принципиально ценность информации может быть измерена в денежном выражении,

эквивалентном разнице финансовых результатов решений, принимаемыми менеджером в

случае наличия информации, и если данная информация недоступна. В общем,

стоимость информации зависит от сложности и степени важности проблемы и ее

решения. Чем важнее решение, тем больше информации необходимо, тем выше ее

стоимость.

Источниками управленческой информации могут быть вышестоящее руководство,

подчиненные им руководители и органы управления, средства массовой информация,

информационные системы, периодическая печать, образцы техники, техническая

документация, справочники, бизнес-документы, фотоснимки, микрофильмы, показания

приборов и др. Значительную часть времени менеджеры уделяют работе с такими

источниками информации, как: бухгалтерские отчеты, акты о ревизиях и проверках,

итоги аудита, финансовые документы, сведения о движении кадров, поставках,

объему производства и сбыту.

Итак, под управленческой информацией понимается совокупность сведений о

процессах, протекающих внутри фирмы и ее окружении, кoтopыe служат основой

принятия управленческих решений.

КАТЕГОРИИ:

Network | английский | архитектура эвм | астрономия | аудит | биология | вычислительная математика | география | Гражданское право | демография | дискретная математика | законодательство | история | квантовая физика | компиляторы | КСЕ - Концепция современного естествознания | культурология | линейная алгебра | литература | математическая статистика | математический анализ | Международный стандарт финансовой отчетности МСФО | менеджмент | метрология | механика | немецкий | неорганическая химия | ОБЖ | общая физика | операционные системы | оптимизация в сапр | органическая химия | педагогика | политология | правоведение | прочие дисциплины | психология (методы) | радиоэлектроника | религия | русский | сертификация | сопромат | социология | теория вероятностей | управление в технических системах | физкультура | философия | фотография | французский | школьная математика | экология | экономика | экономика (словарь) | язык Assembler | язык Basic, VB | язык Pascal | язык Си, Си++ |