Программа действий по разработке СМК
Разработка смк
Принятие решения о разработке смк требует от руководства предприятия, в первую очередь, выяснить с какой целью внедряется смк, какая модель смк наиболее подходит предприятию, кто будет обеспечивать разработку системы. Разработка смк – очень длительный и трудоемкий процесс, который включает в себя ряд этапов: изучение методов разработки документации, поэтапную разработку всей документации и анализ всей разработанной документации. В результате разработки смк и его последующего внедрения предприятие сможет улучшить качество выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, а также усилить свою конкурентоспособность на рынке.
Внедрение смк
Построение и внедрение смк, заканчивающееся, как правило, получением сертификата по ISO 9001 – дело добровольное, и требовать от организации наличия сертификата может только заказчик. Внедрение смк и наличие сертификата сможет обеспечить предприятию большее доверие со стороны заказчика, возможность влияния на поставщиков, полноправный выход на международный рынок. Внедрение смк улучшит управляемость предприятием, сократит объем бумажной работы, уменьшит количество персонала, ответственного за контроль качества.