Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
К трудовым рес относится та часть населения, кот обладает необходимыми физ данными, знаниями и навыками труда в данной отрасли. Задачи анализа: 1.изучение и оценка обеспеченности пред-я тр.рес, структурных подразделений и по категориям и профессиям. 2. определение и изучение показателей движения тр.рес 3. оценка уровня производительности руда и выявление резервов ее роста. 4. проведение факторного анализа фонда з/п.
Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства Особое внимание уделяется анализу обеспеченности с/х предприятий кадрами наиболее важных профессий: специалистов, трактористов-машинистов, шоферов, операторов машинного доения, свинарок, телятниц и т.д. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации.
Показатели использования рабочего времени:
-фонд рабочего времени= Кол работников * Кол дней * Продол раб дня
- внутрисменные потери раб вр = (Ср продол раб дни фак – планов) * числен работников * кол отработ дней за год 1 раб
- целодневные потери раб вр = (отраб за год 1 раб фак – план) * число раб * отработ за год 1 раб фак.
Для характеристики движения раб силы расчитыв. и анализир. динамику след. показателей. Коэф оборота по приему рабочих = кол-ва принятого персонала на работу / средднесписочнй чисоеннсоти персонала.
Коэф оборота по выбытию = уволившихся работников / среднесписочной числен персонала
Коэф текучести кадров = кол-во уволив по собственному желанию и за нарушение труд дисц / среднесписочное число персонала.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, климатических условий, отсутствия работы, электроэнергии, топлива и т.д. Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в с/х является сезонность сельскохозяйственного производства. Коэф сезонности = сумма отраб вр за каждый мес / ср объем отработ вр за год.
Производительность труда это способность конкретного труда производить за ед времени опред кол потребительных стоимостей. 3 гр показателей: 1. обобщающие (производство ВП на 1 ср год раб, производ ВП на 1 чел дня, произ ВП на 1 чел час) 2. частные показателя (хар-т размет прямых затрат на произ-во основных видов с/х прод-и или кол произвед прод-и за ед раб дня) 3.косвенные (затраты на 1 гол скота, затраты на 1 га посевов)
Факторв влияющ на произ тр = Уд вес рабочих * Кол дней отраб 1 раб * Продол раб дня * Часовая выработка.
Анализ трудоемкости = Затраты тр на 1 га (1 гол) / урожайность (продуктивность)
Анализ фонда оплаты труда = Ср год з/п 1 раб * числ. Раб.