Алгоритм многомерного сравнения, матрица стандартизированных коэффициентов. Результаты сравнительных рейтинговых оценок.
Многомерный сравнительный анализ необходим для комплексной оценки результатов хозяйствования производственных подразделений, предприятий и т.д. Такая задача встает всегда, когда надо дать обобщающую рейтинговую оценку результатам хозяйствования нескольких предприятий. Это делают вышестоящие органы управления, а также инвесторы для оценки степени финансового риска.
Комплексная оценка хозяйственной деятельности представляет собой характеристику деятельности предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и содержат обобщающие данные о результатах производства.
Использование многомерного сравнительного анализа позволяет учитывать не только абсолютные величины показателей каждого предприятия, но и степень их близости (дальности) до показателей предприятия-эталона.
Этап 1. Обосновывается система показателей, по которым будут оцениваться результаты хозяйственной деятельности предприятий, собираются данные по этим показателям и формируется матрица исходных данных. Последняя строка - Весовой коэффициент К - определяется группой экспертов (методика экспертных оценок).
Этап 2. В каждой графе таблица определяется максимальный элемент, который принимается за единицу. Затем все элементы этой графы делятся на максимальный элемент эталонного предприятияю. Если с экономической стороны лучшим является минимальное значение показателя (например, затраты на рубль товарной продукции), то надо изменить шкалу расчета так, чтобы наименьшему результату соответствовала наибольшая величина коэффициента.
Этап 3. Все элементы матрицы стандартизированных элементов возводятся в квадрат с целью исключения знаков минус. Если задача решается с учётом разного веса показателей, то тогда полученные квадраты умножаются на соответствующую величину К весовых коэффициентов.
Этап 4. Суммируем данные в каждой строке, получаем рейтинговые оценки. В результате ранжирования этих оценок определяется место каждого предприятия
Достоинства многомерного анализа:
1) базируется на комплексном подходе в оценке деятельности предприятия;
2) учитывает реальные достижения всех предприятий-конкурентов и степень их близости к предприятию-эталону;
3) делает количественно измеряемую оценку надёжности сотрудничества.
Комплексная оценка хозяйственной деятельности представляет собой характеристику деятельности предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и содержат обобщающие данные о результатах производства.
Использование многомерного сравнительного анализа позволяет учитывать не только абсолютные величины показателей каждого предприятия, но и степень их близости (дальности) до показателей предприятия-эталона.
Этап 1. Обосновывается система показателей, по которым будут оцениваться результаты хозяйственной деятельности предприятий, собираются данные по этим показателям и формируется матрица исходных данных. Последняя строка - Весовой коэффициент К - определяется группой экспертов (методика экспертных оценок).
Этап 2. В каждой графе таблица определяется максимальный элемент, который принимается за единицу. Затем все элементы этой графы делятся на максимальный элемент эталонного предприятияю. Если с экономической стороны лучшим является минимальное значение показателя (например, затраты на рубль товарной продукции), то надо изменить шкалу расчета так, чтобы наименьшему результату соответствовала наибольшая величина коэффициента.
Этап 3. Все элементы матрицы стандартизированных элементов возводятся в квадрат с целью исключения знаков минус. Если задача решается с учётом разного веса показателей, то тогда полученные квадраты умножаются на соответствующую величину К весовых коэффициентов.
Этап 4. Суммируем данные в каждой строке, получаем рейтинговые оценки. В результате ранжирования этих оценок определяется место каждого предприятия
Достоинства многомерного анализа:
1) базируется на комплексном подходе в оценке деятельности предприятия;
2) учитывает реальные достижения всех предприятий-конкурентов и степень их близости к предприятию-эталону;
3) делает количественно измеряемую оценку надёжности сотрудничества.