Особенности формирования центров ответственности
В развитии калькуляционного учета как дополнение к системе стандарт-кост была организована система учета затрат по центрам ответственности (ЦО). Ключевое понятие здесь ЦО – это подразделение организации, выделенная на основе ее организационной структуры, в которой контролируется появление затрат, получение доходов и определяется степень ответственности физического лица за показатели работы центра. Цель учета по ЦО это обобщение данных об издержках и результатах деятельности с тем, чтобы отклонения можно быть было отнести на ответственное лицо. Деление предприятия на ЦО должно отвечать следующим требованиям:
1. ЦО должны быть увязаны производственно организационной структуры;2. во главе ЦО должен быть менеджер;3. в каждом ЦО должен быть показатель измерения объема деятельности и база распределения затрат;4. должна быть четко определена сфера полномочий и ответственности менеджера;5. для каждого ЦО необходима форма внутренней отчетности;6. менеджеры должны принимать участие в анализе деятельности центра за прошлый период, составление бюджета на предстоящий период. ЦО можно классифицировать следующим образом:1. центр финансовой ответственности:а) центр инвестиций;б) центр прибыли;в) центр маржинальной прибыли;г) центр дохода и выручки;д) центр затрат.2. по уровню управления:а) корпоративные предприятия;б) подразделения.3. по цели полегания:а) стратегические;б) тактические;в) оперативные.4. по месту внутреннего разделения труда:а) ЦО основного производства;б) ЦО вспомогательного производства;в) ЦО функциональных подразделений.5. по степени совпадения с местами возникновения затрат:а) совпадающий;б)не совпадающий. Смысл создания ЦО состоит в более четкой организации контроля и регулирования затрат, а также обеспечение четкой персональной ответственности за уровень отдельных расходов и затрат предприятия. Этот процесс состоит в сопоставлении достигнутых результатов с планируемыми, анализы причин отклонения, установление ответственных лиц и принятие необходимых мер. Понятие ЦО тесно связано с понятием место возникновения затрат (МВЗ). МЗ (место затрат) – это структурные единицы (рабочие места) производства, участки, цеха, отделы, и т.д., в котором происходит первоначальное потребление производственных ресурсов и по которым организуется планирование нормирования и учет издержек производства. МВЗ является объектом аналогичного учета затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции. ЦО более масштабен МЗ. Он может состоять из нескольких МЗ и иметь расходы не имеющие четко выраженного места формирования.