Сущность, предмет, объект и методы управленческого учета
Управление предприятием представляет собой процесс координации и регулирования его деятельности для достижения поставленной цели. Любая служба и работник управления для выполнения своих функций нуждаются в информации. Управление начинается с получения и восприятия информации, оно включает принятие решения на основе информации и
завершается контролем выполнения этого решения также на основе
соответствующей информации. Управленческий учёт выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учёт формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учёта определяется целями управления, они может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
Существенным элементом системы управления предприятием является
управленческий учёт. Характеризуя сущность управленческого учёта, следует
отметить его важнейшую особенность — управленческий учёт связывает процесс
управления с учётным процессом. Предметом управления является процесс воздействия на объект или процесс управления с целью организации и координирована деятельности людей
для достижения максимальной эффективности производства. Управление
реализует воздействие на предмет управления с помощью планирования,
организации, координирование стимулирования и контроля. Именно такие
функции выполняет управленческий учёт, образуя свою систему, которая
отвечает целям и задачам управления.Совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учёта в информационной системе предприятия, называется методом управленческого учёта. Он состоит, из
следующих элементов: документация; инвентаризация; оценка, группировка и
обобщение; контрольные счета; планирование, нормирование и лимитирование;
анализ; контроль.