Планирование
Функция планирования предполагает решение о том, ка¬кие должны быть цели логистической организации и что долж¬ны делать ее члены, чтобы достичь этих целей. По сути, это под¬готовка сегодня к определению того, что требуется к завтрашнему дню и как этого добиться. План должен представлять со¬циально-экономическую модель будущего состояния логистиче¬ской организации. План — эта карта пути, по которому должна пройти логистическая организация за конкретный период времени. Планы могут быть стратегическими, тактическими и оперативными.
Стратегическое планирование (высший уровень) — это попытка взглянуть в долгосрочную перспективу, оценить тенденции развивающиеся как внутри организации, так и во внешнем окружении. Процесс стратегического планирования состоит из следующих фаз: оценка, постановка задачи, установление приоритетов и внедрения.
На среднем уровне управления занимаются тактическим пла¬нированием, т.е. определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач в логистической системе. Основой для разработки логистической системы является оперативное планирование. В оперативных планах разрабатыва¬ются стандарты логистической деятельности, описание работ и т.п.; они вписываются в такую систему, при которой каждый направляет свои усилия на достижение общих и главных целей логистической организации.