Укажите, выполнение каких видов деятельности нужно обеспечить для формирования сбалансированной проектной команды.
Для сбалансированности команды рекомендуется подбирать её чле¬нов так, чтобы они могли выполнять девять основных видов деятельности:
– сбор и передача информации;
– создание идей и эксперименты с ними;
– поиск и представление новых возможностей;
– оценка идей и определение применимости возможностей;
– установление и внедрение способов работы;
– произодство и поставка результатов работы;
– контроль функционирования системы и выполнение учетных операций;
– поддержание и защита стандартов;
– координация и интеграция работы коллектива.
Связующая роль в той или иной мере присуща каждо¬му члену команды, остальные выбираются членами команды по своим внутренним предпочтениям. Задача руководителя проектной команды - обеспечить выполнение всех видов работ, не допуская организационного перекоса в сторону какой-либо из них. Проектная группа, построенная с учётом этих рекомендаций, при наличии чётко обозначенных целей и высокой мотивации команды к работе в состоянии функционировать самостоятельно, без дополнительных управляющих воздействий, что значительно упрощает процесс управления и повышает шансы проекта на успех.
– сбор и передача информации;
– создание идей и эксперименты с ними;
– поиск и представление новых возможностей;
– оценка идей и определение применимости возможностей;
– установление и внедрение способов работы;
– произодство и поставка результатов работы;
– контроль функционирования системы и выполнение учетных операций;
– поддержание и защита стандартов;
– координация и интеграция работы коллектива.
Связующая роль в той или иной мере присуща каждо¬му члену команды, остальные выбираются членами команды по своим внутренним предпочтениям. Задача руководителя проектной команды - обеспечить выполнение всех видов работ, не допуская организационного перекоса в сторону какой-либо из них. Проектная группа, построенная с учётом этих рекомендаций, при наличии чётко обозначенных целей и высокой мотивации команды к работе в состоянии функционировать самостоятельно, без дополнительных управляющих воздействий, что значительно упрощает процесс управления и повышает шансы проекта на успех.