Перечислите и охарактеризуйте основные отличительные черты успешных инновационных компаний
- ориентация на действия, на достижение целей
- постоянный контакт с потребителями
- самостоятельность и предприимчивость (т.е. склонность компании к нововведениям, способствующая количественному росту в организации лидеров и новаторов)
- производительность труда работника (образцовые компании рассматривают рядовой персонал как главный источник достижений в области качества и продуктивности)
- связь с жизнью, ценностное руководство (осн философия организации играет большую роль в ее достижениях чем технич или экономич ресурсы, оргструктуры, нововведения т.д.)
- верность своему делу (компании чувствуют себя лучше тогда когда они придерживаются в основном того дела, которое знают)
- простота форм управления, немногочисленность управленческого штата
- одновременное сочетание свободы и жесткости в управлении (когда образцовые компании предстают одновременно и централиз и децентрализ). Это означает что они по больше части распространяют автономию вплоть до до цехов и групп разработчиков продуктов, а с другой стороны, они являются фанатичными централистами в том что касается немногих коренных ценностей которым они привержены.
Развитие указанных черт организации, достижение их принятия и разделение всеми ее членами позволит добиться того что работники всей организации включая естественно и членов проектных групп будут в некоторой мере неосознанно действовать в русле стратегических целей компании, направляя все свои действия на их достижение.
Частный случай организационной философии – философия проектного управления – является философией максимальной эффективности творчества, ориентирующей членов проектной команды на поиск наиболее удовлетворяющих заказчика решений с наименьшими затратами ресурсов, выделяемых на реализацию проекта.