Основные факторы, влияющие на формирование стратегий управления предприятием.
Стратегия ? это мини-план перспективный и всесторонний. С позиции мен-та стратегия ? это система управленческих решений, определяющих перспективное направление развития организации, а также методов и способов его функционирования в условиях изменяющейся внешней среды.
Гл задача стратегии ? успешное перспективное развитие организации.
Стратегия предполагает прогноз.
Основные факторы, от которых зависит определение (формирование) стратегии:
1. цели предприятия,
2. состояние рынка и положение предприятия на этом рынке,
3. состояние конкурентов,
4. технология производства. Если говорить о строительном произв-ве, то отсталость говорит о невозможности нововведений.
5. потенциал предприятия,
6. характеристика выпускаемой продукции или услуги,
7. конкурентные преимущества и особенности продукции,
8. перспективы развития и наличие потенциальных конкурентов,
9. стадии жизненного цикла товара,
10. доля рынка предприятия, предлагаемая по стратегии,
11. издержки произв-ва,
12. условия реализации и сбыта.