Сущность стратегического подхода в менеджменте.
Стратегически подход в управлении состоит в обеспечении соответствия межд требованиями рынка и деятельности организации по их выполнению в долговременной перспективе.
Новые виды деятельности в условиях развития рынка:
- мониторинг внешне среды
- своевременное распознавание угроз
- выявление возможностей для дальнейшего развития
- определение преимуществ в конкурентной борьбе
- определение способов реализации этих возможностей и преимуществ
- корректировка собственных целей
- гибкое маневрирование имеющимися ресурсами
Стратегически подход как способ управления применяется в следующих случаях:
1) Появление новых более сложных задач с большим числом переменных, наличием случайных факторов и различных ограничении
2) Быстрая сменяемость задач
3) Слишком высокая цена ошибок при принятии управленческих решений
4) При условии отсутствия разработанных формализованных схем и процедур решения задач.
Основные понятия стратегического менеджмента:
1. Потенциал ? совокупность возможностей организации по выпуску продукции и услуг, определяется имеющимися ресурсами.
Виды:
- технический потенциал ? имеющиеся материалы и т. д.
- Технологический потенциал ? способы изготовления
- Кадровый ? наличие кадров и их квалификация
- Информационный ? доступ к достоверной информации
- Финансовый ? финансовое состояние предприятия
- Организационный ? работающая система управления, управленческая культура
- Энергетический ? источники энергии
- Временной ? абсолютно негибкий ресурс
2. Конкурентноспособность организации ? совокупность преимущественных свойств по отношению к другим предприятиям, действующим на данном рынке, позволяющим вести конкурентную борьбу и противостоять ей.
3. Стратегия ? это система управленческих решений, определяющая перспективное направление развития организации, а также методов и способов ее функционирования в условиях изменяющейся окружающей среды.
Главная задача стратегии ? успешное развитие предприятия.