Frederiks Teilors un viņa vadīšanas pieeja
Frederiks Teilors
1. Laika pētīšanas metode
2. Atbilstošu instrumentu
projektēšana
3. Dalīšanās ar peļņu darba
ražīguma pieauguma rezultātā
Par galveno uzdevumu organizācijā viņš uzskatīja maksimālas peļņas gūšanu savienojumā ar maksimāli labvēlīgu stāvokli katram uzņēmumā nodarbinātajam strādniekam (iespējami augsts atalgojums, iespēja paaugstināt darba efektivitāti). Izstrādāja galvenās pazīmes: administrācijai ir jāizstrādā zinātniskas metodes, jāatlasa darbinieki pēc zināšanam un prasmem, jāsadarbojas un jāapmācā tie, jāuzņemas atbildība par kopējo plānu; jābūt difirencētai darba apmaksai, darba gaitas raksturojumam, tiešai darba laika uzskaitei un tt.
1. Laika pētīšanas metode
2. Atbilstošu instrumentu
projektēšana
3. Dalīšanās ar peļņu darba
ražīguma pieauguma rezultātā
Par galveno uzdevumu organizācijā viņš uzskatīja maksimālas peļņas gūšanu savienojumā ar maksimāli labvēlīgu stāvokli katram uzņēmumā nodarbinātajam strādniekam (iespējami augsts atalgojums, iespēja paaugstināt darba efektivitāti). Izstrādāja galvenās pazīmes: administrācijai ir jāizstrādā zinātniskas metodes, jāatlasa darbinieki pēc zināšanam un prasmem, jāsadarbojas un jāapmācā tie, jāuzņemas atbildība par kopējo plānu; jābūt difirencētai darba apmaksai, darba gaitas raksturojumam, tiešai darba laika uzskaitei un tt.