35 Функции управления и их взаимосвязь.
Функции управления помогают реализовать цели организации.
Функции управления ? это особый вид деятельности, выражающий направления или стадии осуществления целенаправленного воздействия на отношения людей (О.М.Козлова)
Функции управления ? это совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся действий, объедин?нных однородностью содержания и целевой направленностью. (М.Л. Разу)
Функция предполагает наличие исполнителя. Им может быть конкретное лицо или целый коллектив, органы управления и т.д. Функция может быть долевая, тогда у не? много исполнителей.
Существует два основных вида функций: универсальные (основные) и конкретные.
Основными являются функции, в которых раскрывается сущность управления. Это следующие функции:
11. планирование ? определение результатов при заданных ограничениях времени и ресурсов;
12. организация ? определение методов и средств для достижения поставленных целей;
13. координация ? гармонизация совместного труда участников планируемого процесса;
14. активизация (стимулирование, мотивация) ? создание таких условий труда, при которых каждый работник трудится с наибольшей отдачей;
15. контроль ? прогнозирование отклонений от заданных параметров.
Конкретными являются функции, отражающие специфику производства. Их может быть очень много. Например:
- управление производством;
- управление инновациями;
- управление финансами;
- управление сбытом и реализацией продукции;
- управление персоналом;
- управление маркетингом и т.д.
Чтобы реализовать какую-либо конкретную функцию, необходимо выполнить все 5 основных функций. Эту взаимосвязь можно представить в виде следующей схемы: