Факторы, влияющие на разработку ОСУ
ОСУ ? инструмент для выработки и реализации как стратегич, так и оперативных задач, охватывающих и регулирующих все параметры функционирования производства.
ОСУ это единство звеньев и ступеней, отражает систему взаимоотношений в управлении.
ОСУ отражает базис(объектовая произв-я структура предприятия) и надстройку (субъект ? структура аппарата упр-я)
ОСУ явл:
-Инструментом для выработки и реализации как стратегических так и оперативных задач, охватывающих и регулирующих все параметры функционирования производства.
-служит инструментом, к-й использует как эк-е, так и административные методы управления.
-инструментом для анализа и оценки состава предприятия
-инструментом для осуществления взаимодействий с другими предприятиями, а также гос органами и внешними партнерами
-инструментом для адаптации и реагирования на изменения внешней окруж среды.
ОСУ как категория явл единством звеньев и ступеней, а также отражает систему взаимоотношений по управлению.
Звено ? обособленная структурообразующая ячейка упр-я (подразделения органов упр-я или отдельный исполнитель). Ступень или уровень ? сов-ть звеньев на определенном уровне управления.
Эффективность ОСУ определяют:
-оптимальные взаимосвязи, возникающие в процессе упр-я
-политика руководства компании, стиль упр-я и методы, к-е влияют на человеческое поведение
-система функций и полномочий предприятия и огр-ии на разл ур-нях упр-я
Факторы, к-е влияют на ОСУ
-масштабы деятельности пред-я и разнообразие осуществляемых видов деят-ти
-норма управляемости ? опред-е предельное число подчиненных, кот-ми одновременно может руководить менеджер (5-7 чел для топ-мен-в)
-технологические факторы, т.е. технология и оборудование, к-е исп-ся на данном производстве
-экономич факторы (вел-на прибыли, цена, себестоимость)
-организационно-правовая форма предприятия
-организационная культура предприятия (культура межличностных отношений)
-фазы жизненного цикла