46 Бюрократическая модель организации управления по М. Веберу
По Веберу бюрократия это строгая дисциплина, ответственность , стабильность и точность. Наиболее эффективная форма организации.
Бюрократия ? строгое интенсивное расчетливое администрирование.
Осн формы бюроктратии:1создание особых сфер компетенции ,2официальное лицо обладает правами и обеспечивается работой лишь в той мере в какой оно выполняет свой служебный долг 3 бюр-я система иерархична 4 чиновник имеет право регулировать деятельность своих предприятий.
Немецкий юрист и социолог Вебер (1864-1920) разработал теорию бюрократического построения организации и системы управления в частности. Вебер искал ответ на вопрос, как сделать так чтобы вся организация работала как машина. Ответ он видел в разработке правил поведения в любой ситуации и прав и обязанностей каждого работника. Личность отсутствовала в его концепции организации. Процедуры и правила определяли все основные виды деятельности, карьеру работников и конкретные решения и деятельность руководства.
В считал что бюрократическая система должна обеспечить скорость, точность, порядок, определенность, непрерывность и предсказуемость. Основные элементы построения орг-и:
Разделение труда на базе функциональной специализации; хорошо определенная иерархическая система распределения власти; система правил и норм, определяющих права и обязанности работников; система правил и процедур поведения в конкретных ситуациях; отсутствие личностного начала в межличностных отношениях; прием в организацию на основе компетентности и потребностей организации; продвижение внутри организации на основе компетентности и широких знаний организации, кот приходят с выслугой лет; стратегия к пожизненному найму; четкая система карьеры, обеспечивающая продвижения наверх для квалифицированных работников; управления административной деятельностью состоит в разработке и установлении доскональных письменных инструкций по внутриорганизациооным действиям.