Управленческое решение, его сущность и содержание.
У.р.- это деятельность протекающая в субъекте управления; это описание предполагаемой действий управляющей системы управляемой; это организационно-практическая деятельность менеджеров, которые заранее разработана.
Управленческое реш-е ? творческий процесс выбора целенаправленного воздействия субъекта упр-я на объект, основанная на знании объективных з-нов и практическом опыте, ведущей к конкретным рез-там.
УР ? это:
1) деятельность принятия решений;
2) описание предполагаемых действий;
3) организационно-практическая деятельность менеджера;
УР ? это творческий процесс выбора целенаправленного воздействия субъекта управления на объект, основанный на знании объективных законов и практическом опыте, ведущий к конкретным результатам.
Основные характеристики УР:
1) УР носит многовариантный характер;
2) Выбор и принятие варианта действий является результатом сознательной мыслительно-психологической деятельности человека;
3) Содержание УР всегда определяется целью;
4) Обладает свойством активизирующего и организующего воздействия.
(Источник: лекция 5.05.03)
Наибольший интерес представляет процесс принятия и реализации решений как последовательная смена взаимоувязанных стадий, этапов различных действий руководителя, вскрывающая технологию мыслительных действий, поисков истины и анализа заблуждений, путей движения к цели и средств ее достижения. Только такой подход позволяет понять зафиксированный акт управленческого решения, источники его происхождения.
Управленческое реш-е ? творческий процесс выбора целенаправленного воздействия субъекта упр-я на объект, основанная на знании объективных з-нов и практическом опыте, ведущей к конкретным рез-там.
УР ? это:
1) деятельность принятия решений;
2) описание предполагаемых действий;
3) организационно-практическая деятельность менеджера;
УР ? это творческий процесс выбора целенаправленного воздействия субъекта управления на объект, основанный на знании объективных законов и практическом опыте, ведущий к конкретным результатам.
Основные характеристики УР:
1) УР носит многовариантный характер;
2) Выбор и принятие варианта действий является результатом сознательной мыслительно-психологической деятельности человека;
3) Содержание УР всегда определяется целью;
4) Обладает свойством активизирующего и организующего воздействия.
(Источник: лекция 5.05.03)
Наибольший интерес представляет процесс принятия и реализации решений как последовательная смена взаимоувязанных стадий, этапов различных действий руководителя, вскрывающая технологию мыслительных действий, поисков истины и анализа заблуждений, путей движения к цели и средств ее достижения. Только такой подход позволяет понять зафиксированный акт управленческого решения, источники его происхождения.