Аспекты системного подхода к управлению организацией
37. аспекты системного подхода к управлению организацией 1. Кадры Выявление необходимого кол-ва трудовых ресурсов с нужной квалификацией, опытом работы, стоимостью, доступностью, ответственностью, производительностью труда, здоровьем 2. Ресурсы Все остальные виды ресурсов, необходимые для произв-ва товаров. Материально-технические, финансово-информационные, основные фонды, имеющие качественные и количественные единицы измерения 3. Политика Наличие миссии организации, основной стратегической цели деят-ти, целей и условий, программ, соответствующими критериями достижения каждой из них 4. Планы Наличие конкретной направленной деят-ти и согласование по срокам исполнения, затратами и ресурсами 5. Методы Методы управления (организационно-распорядительные, экономические и соц-психологические) как механизмы реализации целей, программ и планов, а так же экономические и материальные методы и модели решения управленческих задач, составление прогнозов и плановых показателей. 6. Изменение Наличие управленческих задач, собирающих и обрабатывающих информацию об изменениях эл-тов внешней среды, оказывающих наиболее существенное влияние на достижение целей деят-ти хозяйствующего субъекта, выполнение программ и планов 7. Затраты и время Показатели, определяющие результативность деят-ти, основными из которых явл-ся затраты всех видов ресурсов в планированный период. Окупаемость затрат так же определяется в конкретный период, и чем он меньше, тем более эффективно функционирует система управления 8. Контроль Обязательное наличие ф-ций контроля и регулирования в действующем хозяйствующем субъекте и разработка мероприятий по их совершенствованию, введение этих ф-ций в создаваемые системы управления