3
Цель организации производства – это создание условий, при которых обеспечивается успешное выполнение плановых заданий, в котором производственным подразделением и предприятием в целом по всем показателям и с высокой эффективностью, поставленная цель достигается предприятием путем решения следующих задач:
1. Повышение эффективности производства и его интенсификации на основе научного технического прогресса, повышения использования резервов производства.
2. Увеличение производительности труда и объема выпуска продукции на основе НТП, повышение организации труда, применение прогрессивных систем заработной платы, подъема уровня общеобразовательного уровня работников, дисциплины труда, повышение качества продукции.
3. Повышение эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной организации эксплуатации и ремонта оборудования, обслуживания рабочих мест.
4. Организация работы предприятия с минимальными запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков готовой продукции на складе.
5. Повышение квалификации работников, улучшение условий труда, механизация и автоматизация трудоемких работ, улучшение бытового обслуживания, экономическое стимулирование.
6. Создание личной заинтересованности работников в рациональном исполнении материальных ценностей предприятия.