Экспертиза Инновационного проекта
Экспертиза инновационного проекта
Любой инновационный проект подвергается экспертизе с целью выбрать из большого числа предлагаемых проектов наиболее эффективные. Для этого разрабатывают систему критериев, по которой будет осуществляться оценка проектов.
Функции:
1) Позволять инвестору осуществлять наиболее обоснованный выбор проекта для вложения денег.
2) Заставить разработчика иннов. проекта предоставить исчерпывающую информацию, по всем интересующим экспертов вопросам.
Методика экспертизы иннов. проекта включает 9 групп критериев:
«-2» - очень низкая оценка
«-1» - низкая оценка
«0» - отсутствие оценки
«1» - высокая оценка
«2» - очень высокая оценка
Группы критериев:
1) Аспекты, характеризующие фирму в целом
Весовой коэффициент К=3 оценивается:
- Квалификация управленческого аппарата
- Квалификация специалистов по маркетингу
- Организационная система управления
- Система сбыта
- Финансовое положение
К=2
- Имидж фирмы
- Квалификация инженерного персонала
- Квалификация производственного персонала
- Технологический уровень производства
- Доступность источника сырья
- Доступность источников энергии
- Развитие транспортной сети
- Организационная культура
- Развитие рынка
- Безопасность производства
- Экологичность производства
2) Аспекты, характеризующие отрасль.
«3»
- Перспективы развития отрасли
- Уровень конкуренции
- Стабильность спроса
- Тенденции к изменению
- Затраты на продвижение товара на рынок
«2»
- Емкость рынка
- Способность рынков к принятию нового товара
«1»
- Влияние проекта на смежные отрасли
3) Аспекты, характеризующие товары и услуги (оценивает качество производственных товаров)
«3»
- Функциональная потребность в товаре
- Надежность и долговечность товара
- Безопасность для потребителя
- Цена
- С/с
- Экономичность товара
«2»
- Дизайн товара
- Соответствие товара гос.стандартам
- Возможность развивать товар
- Уровень технологической сложности товара
«1»
- Подготовка клиентов к использованию товара
4)Аспекты, характеризующие маркетинг (реалистичность)
«3»
- Исследование рынка
- Рекламная компания
- Каналы сбыта товара
- Методы стимулирования
«2»
- Продажное и послепродажное обслуживание
5) Производственные аспекты (технологический потенциал)
«3»
- Система обеспечения и контроля качества
- Накладные расходы
«2»
- Использование технологического потенциала
- Затраты на сырье
- Затраты на энергию и топливо
- Производственная кооперация
6) Финансовые аспекты
«4»
- Возможность привлечения средств из гос.бюджета
- Обеспечение финансовых гарантий
- Возможность привлечения средств населения
«3»
- Финансирование проекта из собственных средств
- Привлечение российских инвесторов
- Привлечение иностранных инвесторов
- Получение кредитов в отечественных банках
- Получение кредитов в зарубежных банках
- Общий объем финансирования проектов
7) Соц-эк. аспект
«3»
- Обеспечение занятости населения
- Экспортный потенциал
- Экономия региона
«2»
- Использование научно-технического потенциала
- Развитие отрасли
- Рост личных доходов населения региона
- Развитие производства косвенно связанных с данным проектом
- Развитие объектов соц. сферы в регионе
- Разработка новых рынков
- Решение демографической проблемы
- Рациональное использование ресурсов
- Развитие инфраструктуры
- Безопасность население
8) Аспекты, характеризующие коммерческую эффективность проектов
«4»
- Прибыльность проектов
«3»
- Время окупаемости инвестиций
- Ликвидность и платежеспособность
9) Аспекты риска
«3»
- Экономический риск
- Соц.риск
- Риск сбыта
«2»
- Риск качества
- Риск нехватки бюджетных средств
- Риск обеспечения проекта
- Экологический риск
- Природный риск
- Криминалистический риск
Экспертизу осуществляют 7-8 экспертов
S = ∑ni*ki
ni - критерий
ki- весовой коэффициент
Если менее 200 баллов, то проект не эффективный и неконкурентоспособный