6.1 Производительные силы и производственные отношения
Производственные отношения характеризуют экономические по¬зиции, в которых находятся классы, социальные группы по отноше¬нию к собственности, обмену, распределению производимых мате¬риальных и духовных благ. От этих объективных позиций непосред¬ственно зависит и характер заинтересованности в труде различных социальных элементов, сложный мир их трудовых мотиваций.
Таким образом, производственные отношения раскрывают не только сущность взаимосвязей людей в их совокупной трудовой дея¬тельности, но и выявляют природу их потребностей, интересов, стимулов.
Производительные силы и производственные отношения раскры¬вают разные сущностные стороны общественного субъекта труда. Если производительные силы характеризуют его как субъекта работающе¬го, выявляют саму технологию производственного процесса, то про¬изводственные отношения позволяют увидеть субъекта заинтересо¬ванного, поскольку выявляют природу той экономической силы, ко¬торая побуждает человека включиться в трудовой процесс.
Производственные отношения как социально-экономичес¬кая основа трудовой деятельности людей. Необходимость удов¬летворения материальных и иных потребностей общества является по¬будительной причиной деятельности общества в целом. Вместе с тем эта общая причина применительно к материально-предметной дея¬тельности людей в каждый исторический период времени выступает в специфической форме. В такой форме она принимает вид специфи¬ческих трудовых мотиваций людей. Трудовые мотивации раскрывают отношение людей к труду, заинтересованность в нем, значение, ко¬торое имеют труд и его результаты во всей жизнедеятельности людей. Развиты эти трудовые мотивации, соответствуют они наличной мате¬риальной и духовной вооруженности труда, потребностям общества, удовлетворяют людей — и люди работают энергично и интенсивно. Основой трудовых мотиваций являются производственные экономические отношения в обществе. Своеобразным центром всей системы экономических отношений являются общественные отношения собственности.