Управління працею Основні завдання: стабільне підвищення продуктивності
праці; удосконалення системи оплати праці та підвищення її впливу на по¬силення
особистої і колективної зацікавленості у зростанні про¬дуктивності праці;
забезпечення твердої залежності рівня за¬робітної платні від кількості та якості
праці, тобто реальних результатів праці.Основні напря¬ми: заходи підвищення
продуктивності праці; заходи форму¬вання і використання висококваліфікованої
праці; заходи удо¬сконалення оплати праці. Заходами управління працею на
підприємстві повинна по¬слідовно проводитися лінія на заробляння трудовим
колективом загалом засобів для оплати праці, перебудови системи її оплати,
виходячи із завдань різкого підвищення продуктивності та ефективності, посилення
зацікавленості виробників у виконанні більших обсягів робіт з меншою
чисельністю. Проте вони повинні орієнтуватися на ре¬зультати праці, ціни на
продукцію та спроможність відшкодувати матеріальні витрати, оплатити працю
зайнятих і отримати прибуток. Важливим є продуктивність праці найманих
працівників. Продуктивність регіональ¬ної праці (національної праці) в
розраховується відношенням об¬сягу виробленого в регіоні продукту В до кількості
зай¬нятих у регіоні Тк: в = В/Тк. Показник індивідуальної продуктивності праці
розраховують на основі натураль¬них показників В = Оц Чинники, що впливають на
продуктивність праці, здебільшого поділяють на три великі групи:
^народногос¬подарські, ^регіональні, ^місцеві (виробничі).