Управління працею
Основні завдання: стабільне підвищення продуктивності праці; удосконалення
системи оплати праці та підвищення її впливу на по¬силення особистої і
колективної зацікавленості у зростанні про¬дуктивності праці; забезпечення
твердої залежності рівня за¬робітної платні від кількості та якості праці, тобто
реальних результатів праці.Основні напря¬ми: заходи підвищення продуктивності
праці; заходи форму¬вання і використання висококваліфікованої праці; заходи
удо¬сконалення оплати праці.
Заходами управління працею на підприємстві повинна по¬слідовно проводитися лінія
на заробляння трудовим колективом загалом засобів для оплати праці, перебудови
системи її оплати, виходячи із завдань різкого підвищення продуктивності та
ефективності, посилення зацікавленості виробників у виконанні більших обсягів
робіт з меншою чисельністю. Проте вони повинні орієнтуватися на ре¬зультати
праці, ціни на продукцію та спроможність відшкодувати матеріальні витрати,
оплатити працю зайнятих і отримати прибуток. Важливим є продуктивність праці
найманих працівників.
Продуктивність регіональ¬ної праці (національної праці) в розраховується
відношенням об¬сягу виробленого в регіоні продукту В до кількості зай¬нятих у
регіоні Тк: в = В/Тк. Показник індивідуальної продуктивності праці розраховують
на основі натураль¬них показників В = Оц
Чинники, що впливають на продуктивність праці, здебільшого поділяють на три
великі групи: ^народногос¬подарські, ^регіональні, ^місцеві (виробничі).