10
Ситуационный подход к управлению. Г. Денниссон и И. Ансофф.
Ситуационный – центральным моментом является ситуация, т. е. совокупность обстоятельств, которые значительно влияют на организацию в данное время.
Представители: Томпсон, Лоренс, Гелбрайт – не существует единственного пути управления организацией.
Положения:
• Руководитель должен быть знаком с различными методами и приёмами управления.
• Каждая из управленческих концепций и методик имеет свои сильные и слабые стороны. Руководитель должен предвидеть вероятностные последствия той или иной методики на результаты организации.
• Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию.
• Руководитель должен уметь выбрать наиболее эффективные приёмы и методы для данной конкретной ситуации.