Организационная структура предприятия.
Организационная структура предприятия определяется составом подразделений
аппарата управления, их взаимозависимости и взаимосвязи.
Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за
выработку и реализацию управленческих решений составляет аппарат управления.
Существует два основных типа организационных структур:
•Механистическая (жесткая иерархия власти, централизация принятия решений);
•Органическая (децентрализация управленческих решений, гибкость структуры
власти).
На практике организационные структуры могут содержать элементы обоих типов
структур.
1.Линейная структура – относится к 1 типу, руководители каждой более низкой
ступени подчиняются руководителям более высокой ступени, жесткая вертикальная
система ;
2.Функциональная структура – управленческие решения и руководители делятся на
линейных и функциональных, они не вмешиваются в дела друг друга.
3.Дивизионная структура – выделение в составе предприятия практически
самостоятельных единиц –«дивизионов» - по продукции, по рынкам сбыта и т.д.